Описание курса

Менеджер по персоналу востребованная профессия на рынке трудоустройства. Хороший менеджер - кадровик - большая находка для любой фирмы. Такой менеджер отлично разбирается в Трудовом кодексе, знает, как оценить исполнение работы, основы трудовой дисциплины, порядок ведения трудовых книжек и личных дел работников предприятия, способен разрешить конфликтные ситуации и трудовые споры. Все эти и другие знания, необходимые для успешной работы руководителем кадровой службы можно получить на курсе Менеджер по персоналу.

Уникальность программы состоит в том, что обучение построено по принципу мини-тренингов. Вся теория закреплена практическими заданиями, кейсами, ролевыми и деловыми играми

Целевая аудитория:
Молодые специалисты которые хотят сделать карьеру в сфере HR и специалисты по управлению персоналом на предприятиях различных форм и видов деятельности.
Курс менеджера по персоналу позволит использовать современные технологии в деятельности НR, навыки проведения анализа, формирования кадровой политики, оценки и развития персонала, проектирования и организации службы управления персоналом.

Менеджер по персоналу - инспектор отдела кадров

«1С: Зарплата и управление персоналом 8».

1. Роль и функции инспектора отдела кадров.

Сфера ответственности. Функции и задачи кадров на предприятии.

2. КЗоТ Украины.

Структура, основные положения КзОТ.

3. Классификатор профессий.

Должностные полномочия (должность и ее разновидности, виды должностных полномочий, распределение и делегирование полномочий).

4. Кадровый документооборот. Подробный блок "Кадровое делопроизводство"

Организация кадрового учета на предприятии. Организационно-штатная структура, штатное расписание, трудовой договор, табель учета рабочего времени, личное дело сотрудника, правила внутреннего трудового распорядка.

Должностные инструкции сотрудников; приказы о приеме, переводе, увольнении; правила ведения и порядок хранения трудовых книжек.

5. Отпуска и их оформление.

Закон об отпусках, виды отпусков, порядок расчета и документальное оформление отпусков.Выходные и праздничные дни.

6. Прекращение трудового договора:

по соглашению сторон, по собственному желанию, по инициативе работодателя и иным основаниям.

Компенсации и пособия при увольнении.

Приказы, уведомления и акты.

7. Ведение трудовой книжки, личной карточки, журналов.

8. Продолжительность рабочего времени.

Ночная и сверхурочная работа.

Ненормированный рабочий день, сменная работа и другие режимы рабочего времени.

9. Командировки. Табелирования. Приказы. Временная нетрудоспособность.

Оформление и оплата больничного листа. Поощрения и наказания.

Дисциплинарная и материальная ответственность.

Модуль № 2.

1. Роль и функции менеджера по персоналу.

Сфера ответственности менеджера по персоналу. Взаимодействие менеджера по персоналу с высшим руководством, линейными менеджерами, сотрудниками компании.

2. Поиск и подбор персонала

Причины возникновения вакансии. Назначение и виды заявки на специалиста; методы поиска персонала на вакантную должность, сбор информации о кандидате, анализ резюме и анкетных данных соискателей. Собеседования: виды, типы, этапы, правила проведения, типичные ошибки. Практическое занятие по собеседованиям.

3. Адаптация новых сотрудников в компании:

виды, подходы к адаптации новичка в компании, сопровождающая документация. Значение и продолжительность испытательного срока.

4. Аттестация персонала: правила, технология, процедуры, документация, юридические нормы и требования.

5. Оценка эффективности и результативности персонала:

понятие, виды, цели проведения и методы оценки. Применение результатов оценки.

6. Обучение персонала компании:

виды и формы обучения, определение потребностей в обучении, организация корпоративного обучения, выбор оптимальных обучающих программ. Отслеживание и анализ результатов обучения.

7. Мотивация и стимулирование персонала:

понятия «мотивация» и «стимулирование». Внутреннее и внешнее вознаграждение. Материальное и нематериальное стимулирование персонала.

8. Увольнение персонала:

виды, процедуры, технологии увольнения. Юридические и психологические особенности увольнения. Организация работы менеджера по персоналу на новом рабочем месте.

9. Работа с работниками, которые имеют дополнительную гарантию при трудоустройстве:

прием и перевод инвалидов, людей которые имеют дополнительные гарантии, временные работы, направление с центра занятости.

10. Подготовка отчетов по кадровому учету на предприятии:

Работа с ежемесячной, ежеквартальной и годовой отчетностью по кадрам.
Подготовка отчетов в ЦЗ, Статуправление, ФСС.

Модуль № 3: «1С:Зарплата и Управление Персоналом 8»

  1. Ввод начальных данных и настройка программы
  • Ввод первоначальных данных;
  • Настройка параметров учёта;
  • Настройка пользователей конфигурации.

2. Общие принципы организации учёта:

  • Классификация учётных задач;
  • Рабочие места;
  • Принятие решений.

3. Управление персоналом:

  • Планирование потребности в персонале;
  • Набор персонала;
  • Учёт кадров предприятия;
  • Оценка персонала по компетенциям;
  • Обучение персонала;
  • Планирование занятости персонала.

4. Регламентированный кадровый учёт:

  • Места работы сотрудников организаций;
  • Штатное расписание организаций;
  • Регистрация движения работников организаций;
  • Воинский учёт.

5. Заработная плата, налоги и взносы:

  • Управленческая зарплата: начисления, удержания, выплата и отчетность;
  • Регламентированная отчетность.

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все курсы в Черкассах, а также вузы в Черкассах, колледжи и техникумы в Черкассах, репетиторы в Черкассах, работа в Черкассах

Обратная связь