TRN.ua — 8 лет! Скрыть баннер
Описание курса

26 ноября в городе Харькове стартует "Школа бизнес-коучинга Наталии Романенко". Программа состоит из 3-х модулей по 3 тренинговых дня с 10 до 18.00.

Модуль 1 основы и методология бизнес - коучинга

День 1 Базовые понятия бизнес-коучинга

  • История и основные принципы бизнес-коучинга
  • Отличия бизнес-коучинга от других профессий типа «человек-человек»
  • Виды и формы коучинга. Возможности и сферы применения
  • Ключевые компетенции коуча
  • Методология LIFE-коучинга

День 2 Методология бизнес-коучинга (часть 1)

  • Структура и формат коучингового взаимодействия
  • Модель GROW
  • Модель T
  • Модель AID

День 3 Методология бизнес-коучинга (часть 2)

  • Модель SMART
  • Модель SWOT
  • Модель ответственности клиента
  • Самооценка эффективности бизнес – коучинга


Модуль 2 СИСТЕМНЫЙ КОУЧИНГ В ОРГАНИЗАЦИИ

День 1 Основы, принципы, методы коучинга в организациях

  • Взаимоотношения заказчик-коуч-клиент
  • Диагностика, «снятие запроса»
  • Основы проведения коучинга в контексте организации
  • Модель Коттера
  • Модель согласования
  • Системная модель Сенге

День 2 Командный коучинг

  • Модели командного коучинга
  • Ключевые шаги в командном коучинге
  • Коучинг проектных команд
  • Коучинг виртуальных команд
  • Оценка воздействия командного коучинга

День 3 Коучинг в организации: элементы системы

  • Коуч-менеджмент
  • (управление в стиле коучинг)
  • Карьерный коучинг
  • Коучинг руководителей
  • Передача управления коучинговым процессом

Модуль 3 ПРОДВИЖЕНИЕ КУЛЬТУРЫ КОУЧИНГА В ОРГАНИЗАЦИИ

День 1 Культура коучинга в организации: период изменений

  • Внутренний PR внедрения корпоративного коучинга
  • Коучинг и трансформация корпоративной культуры
  • Готовность персонала к внедрению изменений
  • Ключевые роли и стили руководства для успешных перемен
  • Критические точки периода изменений

День 2 Коуч-сопровождение изменений в компании

  • Прогнозирование сопротивления
  • Причины сопротивления изменениям
  • Стратегии преодоления сопротивления изменения
  • Работа с продуктивными «состояниями Я»
  • Консультационные и целенаправленные беседы
  • Модерация конфликтных разговоров
  • Практика бесстрессовой продуктивности в работе

День 3 Посткоучинг в компании

  • Оценка результативности коучинговых программ
  • Посткоучинговое сопровождение:
  • разработка программы посткоучинга
  • технологии посткоучингового сопровождения
  • проведение занятий
  • Поддержание позитивных эффектов после коучинга
  • Передача управления коучинговым процессом

СЕРТИФИКАЦИЯ

Тестирование
Защита проектной работы

В ходе обучения у каждого участника будет возможность:

  • принимать участие в качестве клиента в коуч-сессиях и решать свои актуальные проблемы
  • работать с реальными задачами в качестве коуча
  • запрашивать и получать обратную связь относительно достигнутого уровня компетентности и дальнейшего совершенствования навыков

Основная часть обучающего курса будет посвящена коучинговой практике участников (70% - практика, 30% - теория)

Программа обучающего курса «Школа бизнес-коучинга» состоит из 150 часов обучения.

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий
Партнеры сайта
My Time
My Time
Все партнеры | Стать партнером

Все курсы в Харькове, а также вузы в Харькове, колледжи и техникумы в Харькове, репетиторы в Харькове, тренинги в Харькове, работа в Харькове

Обратная связь