Описание курса

Целевая аудитория

Специалисты различных сфер не имеющие экономического, финансового образования и желающие понять финансовые показатели компании для принятия упр.решений.

Цель мероприятия

В рамках курса слушатели получат представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, научатся использовать финансовую информацию для обоснования принимаемых решений и эффективного использования ресурсов компании.

Программа

Тема 1. Финансовые цели и задачи компании

  • Финансовые показатели, используемые в разработке стратегии развития компании
  • Взаимосвязь показателей в логике Сбалансированной системы показателей (BSC)

Решение кейса 1: «Взаимосвязь финансовых и не финансовых показателей»

Результат: Слушатели получат практические навыки выбора финансовых показателей оценки деятельности компании и их взаимосвязи с нефинансовыми показателями. Получат представление о необходимости взаимодействия различных служб и подразделений компании.

Тема 2. Финансовая отчетность и основные финансовые показатели деятельности компании

1. Взаимосвязь трех основных форм финансовой отчетности:

  • Баланс
  • Отчет о прибыли и убытках
  • Отчет о движении денежных средств

2. Основные показатели деятельности компании и их влияние на стоимость компании:

  • Показатели рентабельности и их составляющие:
  1. Рентабельность продаж
  2. Рентабельность инвестиций
  3. Рентабельность собственного капитала
  • Показатель прибыль на акцию (EPS)

Решение кейса 2: «Формирование финансовой отчетности для компании «Био Баланс»

Результат: Слушатели получат практические навыки формирования и анализа финансовой отчетности компании.

Тема 3. Основы классификации затрат и принятие управленческих решений

1. Классификация затрат

  • Прямые и накладные затраты
  • Переменные и постоянные затраты

2. Понятие «маржинальный доход»

Решение кейса 3: «Поведение и классификация затрат»

Результат: Слушатели получат практические навыки использования информации о затратах компании в повседневной деятельности.

Тема 4. Бюджетирование

1. Основные цели системы бюджетирования в компании
2. Пример составления операционного бюджета компании:

  • Операционный бюджет компании
  1. бюджет продаж;
  2. бюджет производства (с учетом корректировки по ограничивающему фактору);
  3. бюджет прямых затрат на материалы;
  4. бюджет прямых затрат на оплату труда;
  5. бюджет производственных накладных затрат;
  6. бюджет сбытовых расходов;
  7. бюджет административных расходов;
  8. прогнозный отчет о прибыли и убытках.

Решение кейса 4: «Составление операционного бюджета компании в условиях ограничений»

Результат: Слушатели получат практические навыки участия в формировании бюджета компании, определят роли различных подразделений в составлении бюджета..

Тема 5. Анализ инвестиционных проектов

1. Концепция стоимости денег во времени

2. Показатели оценки инвестиционных проектов

  • Период окупаемости (PB)
  • Дисконтированный период окупаемости (DPB)
  • Чистая приведенная стоимость (NPV)

Решение кейса 5: «Решение о принятии инвестиционного проекта»

Результат: Слушатели получат практические навыки составления и принятия решений о целесообразности инвестиционных проектов.

Продолжительность курса

3 дня (24 академических часа) с перерывом на кофе-брейки и обед в кафе.

В рамках курса слушатели получат представление об основных аспектах финансового менеджмента и бухгалтерского учета, научатся использовать финансовую информацию для обоснования принимаемых решений и эффективного использования ресурсов компании.

В результате проведения курса слушатели:

  • поймут экономическую сущность и технологию расчета финансовых показателей, и смогут использовать ее при анализе результатов деятельности компании;
  • научатся читать и анализировать финансовую отчетность компании, а также получат опыт взаимодействия с финансовой службой при постановке задач в отношении расчета финансовых показателей;
  • смогут давать оценку финансовых последствий при принятии управленческих решений.

Обучение проходит в формате практического мини-курса, а это значит, что участники работают и индивидуально, и в командах. Используются практические задачи, кейсы для закрепления материала, благодаря чему слушатели не только узнают, как надо делать, но и лично смогут отработать навык.

Форма обучения

Курс включает:

1. Поясняющие лекции и дискуссии, которые сопровождаются мультимедийными слайдами и печатными пособиями;

2. Совместные упражнения на учебных примерах, как обратная связь – проекты (кейсы);

3. Участие в деловых играх, что позволит с максимальной эффективностью применить материал тренинга к реальным условиям функционирования компании.

Порядок оплаты – 100% предоплата до начала тренинга.

Предварительная регистрация обязательна

Каждому участнику предоставляется:

1. комплект учебно-методических материалов;

2. сертификат о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость курса входят обед и кофе-брейки.

Записаться на курс

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все курсы в Днепре (Днепропетровске), а также вузы в Днепре (Днепропетровске), колледжи и техникумы в Днепре (Днепропетровске), репетиторы в Днепре (Днепропетровске), тренинги в Днепре (Днепропетровске), работа в Днепре (Днепропетровске)

Обратная связь