Описание курса

Внимание! Действуют скидки на обучение 5%, 7% и 10%. А также разработано много Акций!

Объем курса Р2: 54 академических часа (11 занятий).

Период обучения: август-сентябрь (осенний набор); февраль-март (весенний набор)

Время проведения: по воскресеньям с 09:00 до 13:00

Занятия по курсу проходят по адресу:

г. Днепр пр. Дмитрия Яворницкого, 35

Сертификат CIMA «Управление эффективностью бизнеса» является первой квалификацией в области управленческого учёта на русском языке, предлагаемой международной профессиональной организацией.
Квалификация предназначена для специалистов в области управленческого учёта, финансовых менеджеров, бухгалтеров и менеджеров компаний, желающих приобрести навыки использования финансовой информации для принятия управленческих решений. Специалисты имеют возможность подтвердить свои знания и получить два существенных рыночных преимущества:

  • международное признание квалификации, предлагаемой Институтом дипломированных специалистов по управленческому учету;
  • опыт управленческого учета в сфере управления эффективностью бизнеса.

Программа включает два обязательных модуля:

  • Р1 Управление эффективностью операций.
  • Р2 Управление эффективностью бизнеса.

Краткая программа курса CIMA «Управление эффективностью бизнеса»

P2 – Управление эффективностью бизнеса

ТЕМА 1. Учет затрат при совместном (комплексном) производстве
1.1 Продукция совместного (комплексного) производства и методы распределения комплексных затрат

  • Метод натуральных единиц
  • Метод стоимости реализации
  • Метод чистой стоимости реализации
  • Метод средневзвешенных величин
  • Принятие решений о дальшейшей обработке

1.2 Учет побочной продукции совместного (комплексного) производства

ТЕМА 2. Особенности использования CVP-анализа
2.1 CVP-анализ в условиях многопродуктового производства

  • Маржа безопасности для нескольких продуктов
  • Грфик безубыточности для нескольких продуктов
  • Агализ чувствительности

2.2 CVP-анализ в длительном временном промежутке и в условиях неопределенности

ТЕМА 3. Специальные управленческие решения
3.1 Анализ релевантной информации в целях принятия управленческих решений

  • Принятие дополнительного заказа и определение минимальной цены. Ввести дополнительную смену либо платить за сверхурочную работу.
  • Решение "Производить или покупать"
  • Решение о ликвидации сегмента

3.2 Анализ ограничивающих факторов
3.3 Метод линейного программирования

  • Принятие решений в условиях ограниченных ресурсов. "Теневые цены".
  • Линейное программирование: графический метод (графический метод; графический метод с использованием системы управления; анализ чувствительности)

ТЕМА 4. Ценообразование
4.1 Спрос и прочие основные факторы установления цены

  • Спрос и его эластичность
  • Факторы, влияющие на установление цены
  • Определение цены, которая максимизирует прибыль

4.2 Методы ценообразования

  • Полные затраты плюс наценка
  • Предельные затраты плюс наценка

4.3 Прочие факторы, влияющие на решения по ценообразованию

  • Затраты жизненного цикла продукции
  • Целевое управление себестоимостью (target costing)

4.4 Кривая обучения

ТЕМА 5. Стратегические методы и инструменты управления
5.1 Управление по видам деятельности (ABM)

  • Стоимостной и функциональный анализ
  • Процессно-ориентированное управление (Activity Based Management)

5.2 Анализ рентабельности продуктов, клиентов, каналов распределения

  • Прямая рентабельность продукта (DPP)
  • Анализ рентабельности по покупателям (CPA)
  • Рентабельность каналов распределения
  • Анализ рентабельности по видам деятельности
  • Анализ по методу Парето

5.3 Управление затратами по методу «Кайдзен»
5.4 Реинжиниринг бизнес-процессов (BPR)
5.5 Цепочка ценности, управление цепочками поставок, аутсорсинг и совместное участие в прибыли

  • Цепочка уверенности и затраты на качество
  • Управление цепочкой поставок
  • Аутсорсинг
  • Совместное участие в прибыли

5.6 Сбалансированная система показателей (BSC)

  • Принципы построения сбалансированной системы показателей
  • Нефинансовые показатели эффективности

ТЕМА 6. Трансфертное ценообразование и учет по центрам ответственности
6.1 Учет по центрам финансовой ответственности.
6.2 Сущность трансфертного ценообразования.
6.3 Методы трансфертного ценообразования.
6.4 Экономическая теория трансфертного ценообразования.
6.5 Международные аспекты трансфертного ценообразования

ТЕМА 7. Финансовые показатели оценки деятельности
7.1 Показатели рентабельности

  • Рентабельность продаж
  • Доход на акцию (EPS)
  • Рентабельность собственного капитала (ROCE)
  • Рентабельноть инвестиций и недостатки этого показателя (ROI)

7.2 Остаточный доход (RI) и экономически добавленная стоимость (EVA)

  • Показатели остаточной прибыли (residual income) и экономической добавленной стоимости (EVA)

Пробный экзамен

В рамках данного курса мы предлагаем нашим слушателям:

  • 11 аудиторных занятий (54 академических часов). Презентация нового материала проходит с применением мультимедийного проектора.
  • Учебные материалы включают пособие и практические кейсы (по желанию слушателю предоставляется литература из собственной библиотеки).
  • На протяжении обучения слушатели проходят контроль знаний после каждой темы, а также Промежуточный экзамен, которому посвящено отдельное занятие. Это позволит слушателю собраться перед экзаменом, систематизировать полученные знания и оценить уровень своей подготовки.
  • Осуществляется поддержка преподавателем. Слушатель имеет возможность обращаться к преподавателю во внеурочное время за помощью и разъяснениями через форум, к которому он будет подключен с момента начала обучения и до момента сдачи экзамена.
  • Административная поддержка в обучении и регистрации на экзамен осуществляется нашим менеджером.
  • Занятия в комфортных аудиториях с мультимедийным проэктором, белой маркерной доской и кофе-брейками.

Наши преимущества:

  • Преподаватель-практик. Участники обучения имеют стабильно высокий процент сдачи экзаменов 70%-100%.
  • Впервые в Украине интерактивное обучение – синтез очного и дистанционного обучения, который дает невиданный по эффективности результат освоения материала и получения практических навыков (подробнее на сайте www.Lcon.com.ua)
  • Наши высокие стандарты обучения и контроль знаний - залог успешной сдачи экзаменов
  • Оригинальная учебная литература.
  • On-line поддержка слушателей, а также индивидуальный подход и сопровождение до получения сертификата.
  • Рассрочка оплаты и скидки

CIMA готовит руководителей будущего поколения, обеспечивая их инструментами для анализа финансовых показателей компании и выбора наиболее эффективной стратегии для достижения устойчиво высоких результатов.

Специально разработана гибкая система оплаты обучения:

Слушатель имеет возможность учиться в рассрочку, оплачивая обучение 3-мя частями ежемесячно.

Полная стоимость курса Р2 - 9 500 грн.

Полная стоимость курсов Р1 и Р2 - 18 500 грн.

Экзамены проходят 2 раза в году - ноябрь и май. Экзамены сдаются по новой системе онлайн в крупнейших городах Украины. Слушателю предоставляется помощь образовательным центром "Элькон" в регистрации на экзамен и оплате экзаменационных взносов. Стоимость экзамена Р2 - 90 фунтов стерлигов, стоимость экзамена Р1 - 240 фунтов стерлингов. Стоимость экзаменов Р1+Р2 составляет 310 фунтов стерлингов.

Записаться на обучение

Акция! Вы можете получить скидку до 50%! Подробнее о акциях

Достойная карьера - результат качественного образования!

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все курсы в Днепре (Днепропетровске), а также вузы в Днепре (Днепропетровске), колледжи и техникумы в Днепре (Днепропетровске), репетиторы в Днепре (Днепропетровске), тренинги в Днепре (Днепропетровске), работа в Днепре (Днепропетровске)

Обратная связь