Описание курса

Повышение эффективности работы HR-а за 10 коучинг-сессий.

В связи с изменениями в работе бизнеса из-за финансового кризиса резко возрастает роль
менеджеров по персоналу и начальников отделов кадров, которые владеют методами и инструментами подбора, оценки, аттестации, мотивации, адаптации и воспитания лояльности персонала и на этой основе могут создать эффективную бизнес команду.

Предлагаем Вам пройти 10-ть эксклюзивных коучинг-сессий в вечернее время с 19-00 до 21-30 два раза в неделю в течении 5-ти недель на тему:

«Методы и технологии повышения эффективности работы отдела по персоналу или отдела кадров в современных условиях ведения бизнеса».

Цель коучинг-сессий: ознакомить участников с современными методами повышения эффективности работы менеджеров по персоналу и руководителей отделов кадров.

Затем каждый участник семинара на основе полученных знаний составит план по реформированию и повышению эффективности своей работы на данном предприятии и работы бизнес команды. Каждый участник сессий получит консультации по волнующим его вопросам.

Содержание программы коучинг-сессий:

1-я сессия
1. Введение цели и задачи практикума, порядок проведения.
2. Законы бизнеса и как они работают на данном предприятии.
3. 10-ть функций менеджмента и как владеют ими менеджеры.
4. Что такое бизнес - команда и из каких личностей она должна состоять. Как определить типы личностей в Вашей бизнес - команды и каких личностей не хватает для успешной работы команды. Практическая работа.

2-я сессия.
5. Какова роль и какие функции менеджера по персонала, начальника отдела кадров.
6. SWOT-анализ сильных и слабых сторон бизнес – команды. Практическая работа.
7. 5-ть систем менеджмента. Определение системы менеджмента существующей на Вашем предприятии и как ее совершенствовать и к какой системе стремится.
8. Три уровня управления бизнес - командой. Постановка целей перед бизнес- командой.

3-я сессия.
9. Видение, миссия, стратегия и стратегическая цель, корпоративная культура их назначение и как они должны быть взаимосвязаны и вести к успеху в бизнесе.
10. Методы поиска, подбора и адаптации персонала в бизнес-команду. Методы повышения лояльности персонала.
11. 14-ть методов повышения эффективности работы предприятия и персонала.

4-я и 5-я сессии.
12. Какова суть мотивации персонала. Виды мотивации персонала.
10. Как создать успешную систему мотивации персонала с учетом индивидуальной внутренней мотивации персонала. Разработка каждым участником модели мотивации персонала своего предприятия Практическая работа. Кейс из 75- ти мотивационных стимулов.

6-я сессия.
11. Методика разработки видения, миссии, стратегии и стратегической цели предприятия.

7-я сессия.
11. Методика разработки корпоративной культуры. Из каких основных трех разделов она должна состоять, основное содержание и что она должна формировать в команде.

8-я сессия.
12. 18-ть разделов функционально – должностной инструкции и какое ее отличие от общепринятой должностной инструкции. Какой эффект дает функционально-должностная инструкция, кто ее должен разрабатывать и кто контролировать ее выполнение.

9-я сессия.
13. Методика и технология проведения аттестации и оценки персонала. Что такое компетенции работника, делегируемые полномочия, основные положения функционально-должностной инструкции и как они учитываются при проведении аттестации персонала.
14. Аттестация и оценка персонала как инструмент совершенствования бизнес - команды и выявления недостающих звеньев и компетенций в бизнес - команде.

10-я сессия.
15. Разработка плана внедрения изменений на предприятии по совершенствованию работы отдела по персоналу или отдела кадров. Практическая работа.

Коучинг - сессии проводит Ворник В. Г. – сертифицированный коуч, консультант по бизнесу с 20-летним опытом коммерческой деятельности в Украине, из них 10 лет- консалтинг и проведение семинаров, тренингов, имеет авторское свидетельство на «ноу-хау», приемы и методы менеджмента, разработанные им на основе практической работы над различными проектами в Украине.

Сроки начала проведения коучинг -сессий согласовываются по мере формирования групп.
Стоимость участия 1 чел в 10-ти коучинг- сессиях 2500 грн. без учета НДС
Оплата может быть произведена на р/с СПД ЧП плательщика единого налога без НДС или на р\с ООО «Будараж» в этом случае плюс НДС 20%. Условия оплаты: 100% предоплата.

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все репетиторы в Киеве, а также вузы в Киеве, колледжи и техникумы в Киеве, курсы в Киеве, тренинги в Киеве, работа в Киеве

Обратная связь