Опис курсу

26 листопада в місті Харкові стартує "Школа бізнес-коучингу Наталії Романенко".

Програма складається з 3-х модулів по 3 тренінгових дні з 10 до 18.00.

Модуль 1 ОСНОВИ ТА МЕТОДОЛОГІЯ БІЗНЕС - КОУЧИНГУ

День 1 Базові поняття бізнес-коучингу

  • Історія та основні принципи бізнес-коучингу
  • Відмінності бізнес-коучингу від інших професій типу «людина-людина»
  • Види і форми коучингу. Можливості та сфери застосування
  • Ключові компетенції коуча
  • Методологія LIFE-коучингу

День 2 Методологія бізнес-коучингу (частина 1)

  • Структура та формат коучингового взаємодії
  • Модель GROW
  • Модель T
  • Модель AID

День 3 Методологія бізнес-коучингу (частина 2)

  • Модель SMART
  • Модель SWOT
  • Модель відповідальності клієнта
  • Самооцінка ефективності бізнес – коучингу


Модуль 2 СИСТЕМНИЙ КОУЧИНГ В ОРГАНІЗАЦІЇ

День 1 Основи, принципи, методи коучингу в організаціях

  • Взаємовідносини замовник-коуч-клієнт
  • Діагностика, «зняття запиту»
  • Основи проведення коучингу в контексті організації
  • Модель Коттера
  • Модель узгодження
  • Системна модель Сенге

День 2 Командний коучинг

  • Моделі командного коучингу
  • Ключові кроки в командному коучингу
  • Коучинг проектних команд
  • Коучинг віртуальних команд
  • Оцінка впливу командного коучингу

День 3 Коучинг в організації: елементи системи

  • Коуч-менеджмент (управління в стилі коучинг)
  • Кар'єрний коучинг
  • Коучинг керівників
  • Передача управління процесом коучинговым

Модуль 3 ПРОСУВАННЯ КУЛЬТУРИ КОУЧИНГУ В ОРГАНІЗАЦІЇ

День 1 Культура коучингу в організації: період змін

  • Внутрішній PR впровадження корпоративного коучинга
  • Коучинг і трансформація корпоративної культури
  • Готовність персоналу до впровадження змін
  • Ключові ролі та стилі керівництва для успішних змін
  • Критичні точки періоду змін

День 2 Коуч-супровід змін в компанії

  • Прогнозування опору
  • Причини опору змінам
  • Стратегії подолання опору зміни
  • Робота з продуктивними «станами Я»
  • Консультаційні та цілеспрямовані бесіди
  • Модерація конфліктних розмов
  • Практика бесстрессового продуктивності в роботі

День 3 Посткоучинг в компанії

  • Оцінка результативності програм коучинговых
  • Посткоучинговое супровід:
  • розробка програми посткоучинга
  • технології посткоучингового супроводу
  • проведення занять
  • Підтримання позитивних ефектів після коучингу
  • Передача управління процесом коучинговым

СЕРТИФІКАЦІЯ
Тестування
Захист проектної роботи

В ході навчання у кожного учасника буде можливість:

  • брати участь в якості клієнта в коуч-сесії і вирішувати свої актуальні проблеми
  • працювати з реальними завданнями як коуча
  • запитувати і отримувати зворотний зв'язок щодо досягнутого рівня компетентності та подальшого вдосконалення навичок

Основна частина навчального курсу буде присвячена коучингової практиці учасників (70% - практика, 30% - теорія)

Програма навчального курсу «Школа бізнес-коучингу» складається з 150 годин навчання.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі курси в Харкові, а також ВНЗ в Харкові, коледжі та технікуми в Харкові, репетитори в Харкові, тренінги в Харкові, робота в Харкові

Зворотній зв'язок