Опис курсу

Програма

1. Сприйняття і освіта дорослої людини: розберемося в принципах і законах, які впливають на розвиток або деградацію Вашої команди, поговоримо і про Закони розвитку і про його вплив на прибутковість Вашої компанії;

2. Системи впливу на себе та інших людей (працівників): яку роль для власника/керівника при взаємодії з собою, персоналом та компанією відіграє знання моделей взаємодії і сценаріїв впливу на людей. Розглянемо різні види систем та сценаріїв впливу;

3. Стан “Ступору” керівника: розберемося в ілюзіях «чарівних таблеток» – чому старі методи з 2008 року перестали працювати, визначимо шляхи виходу зі стану невизначеності;

4. Інтегральна технологія вирішення бізнес-завдань: складові фактори отримання потрібних результатів; «види відносин» працівників до роботи, їх вплив на кінцеві результати і зарплату персоналу; чому сучасні технології, «фішки» і «примочки» не спрацьовують у вітчизняному бізнесі;

5. Модель визначення «типажу» співробітників: розуміння даної моделі дозволить керівникові визначати тип мотивації та інтереси, які «керують» його персоналом та безпосередньо впливають на рівень усвідомленості, залученості та відповідальності працівника;

6. Модель визначення типу ефективності Вашого бізнесу: успішні стратегічні рішення неможливі без розуміння, на якому етапі розвитку і якими інструментами (управління, продажів, маркетингу) користується компанія; модель дозволить визначити ефективність Вашого бізнесу і ресурси її підвищення;

7. Технологія 4С: нова парадигма ефективної взаємодії з клієнтами, яка підвищує швидкість бізнесу і знижує витрати на його ведення;

8. Лідерські компетенції керівника;

9. Технологія визначення симптомів і впливу ХАОС-середовища на компанію: аудит поточних форм взаємодії і комунікації, ясність і прийняття поточного стану справ у компанії;

10. Модель побудови та налаштування ефективної корпоративної культури: визначення моделі корпоративної культури Вашої компанії; роль керівника і його типажу на визначення корпоративної культури (типів співробітників); створення карти розвитку керівника і компанії на 3-5 років.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі курси в Тернополі, а також ВНЗ в Тернополі, коледжі та технікуми в Тернополі, репетитори в Тернополі, робота в Тернополі

Зворотній зв'язок