TRN.ua — 8 років! Скрыть баннер
Опис курсу

Целевая аудитория учебного курса


Для руководителей, финансовых директоров компаний, финансовых аналитиков, экономистов, главных бухгалтеров, бухгалтеров и аудиторов.
Программа учебного курса «Стратегический финансовый менеджмент»

Часть 1. Стратегическое позиционирование

1. Цель стратегического финансового менеджмента
1.1. Конфликты интересов заинтересованных лиц;
1.2. Роль и ответственность финансового директора;
1.3. Корпоративное управление и социальная ответственность фирмы;
1.4. Требования этики и влияние культуры фирмы на ее деятельность;
2. Аудит стратегического положения предприятия
2.1. Необходимость и цель анализа предприятия и стратегии его развития;
2.2. Анализ среды: анализ PESTEL , «бриллиант» Портера, 5 конкурентных сил Портера;
2.3. Комплекс маркетинга и стратегический выбор фирмы: стратегия сокращения затрат и дифференциация, анализ цепочки ценности, продукты и знания;
2.4. Другие подходы к разработке стратегии достижения конкурентного преимущества

Часть 2. Генерирование стратегических альтернатив: анализ и оценка

1. Пути развития компании: органический рост, слияние/поглощение, стратегическое партнерство и т.д.
2. Оценка эффективности слияний и поглощений;
3. Техника дисконтирования денежных потоков, свободный денежный поток;
4. Решения в области финансирования;
5. Влияние решений о капиталовложениях на финансовую отчетность предприятий

Часть 3. Внедрение. Изменение и усовершенствование бизнес-процессов в компании, дизайн организационной структуры, жизненный цикл разработки информационной системы

1. Изучение и изменение бизнес-процессов компании для реализации разработанной стратегии;
2. Матрица соотношения стратегической важности и сложности бизнес-процессов Гармана;
3. Оценка возможности осуществления разработанных альтернатив;
4. Оценка, выбор и внедрение решений в области программного обеспечения;
5. Применение организационной конфигурации Минцберга для реализации выбранной стратегии;
6. Интеграция модели способности и зрелости фирмы (Capability Maturity Model Integration) как подход к усовершенствованию процессов;
7. Внедрение информационных технологий для реализации стратегии

Тренер

Барышникова Елена Николаевна - МВА Эдинбургской бизнес-школы (1999), АССА (2011), IFA (2011), 15-ти летний опыт работы в качестве бизнес-тренера и консультанта, преподаватель Эдинбургской бизнес школы, лучший преподаватель по версии The Institute of Financial Accountant (London) 2007 и 2011 годов, директор Бизнес Образовательного Альянса, директор Аудиторской фирмы «Лекс сервис».

Документ об окончании

По завершению мероприятия каждый участник получает сертификат. При условии успешного написания исходящего тестирования слушатель получает Диплом Института финансовых бухгалтеров.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар
Партнери сайту
Освіта без кордонів
Освіта без кордонів
Всі партнери | Стати партнером

Усі курси в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок