Опис курсу

Успешное развитие бизнеса в Украине невозможно представить без постоянного повышения личной и профессиональной эффективности. Работа нашего Центра Бизнес-Обучения направлена на формирование высокого уровня практических навыков наших клиентов.

Предлагаем наиболее востребованные тренинги для менеджеров по персоналу:

Глубинное интервью (Открытый и корпоративный формат)

На тренинге 70% времени аудитория работает с видео материалами игровых интервью и с собственным видеоанализом. Это дает возможность многократного проигрывания и более глубинного анализа мельчайших нюансов поведения и ответов кандидата. Навык вырабатывается прямо на тренинге!

Тренинг построен так, что второй день, во время ролевых игр проведения интервью участники смогут закрепить навыки 1-го дня и оценивать невербальные проявления.

Теория и психология мотивации

Программа направлена на получение практических инструментов и изучение той теории, которую потом HR сможет применить на практике и реализовать как план/проект.

Ключевые модели и инструменты коучинга. Лайф-Коучинг и Коучинг жизненной эффективности

Цель:

  • обучить участников основам коучинга;
  • обучить умению самостоятельно проводить коучинг жизненной эффективности.

Успешная адаптация с первых дней

О программе:

  1. Особенности восприятия человеком нового вокруг: новая компания и новый коллектив как стрессогенный фактор.
  2. Система адаптации сотрудников на предприятии как инструмент повышения результативности команды и эффективности компании.
  3. Взаимная адаптация сотрудника и коллектива.
  4. Виды и этапы адаптации персонала в компании.

Уволь меня по-человечески, или как проводить безболезненные увольнения персонала

О программе:

  1. Основные риски неправильно организованных увольнений: для компании, для сотрудника.
  2. Основные участники процесса увольнения: сотрудник, руководитель, менеджер по персоналу/кадровик, роль каждого.
  3. Участие руководителя в процедуре увольнения. Причины нежелания вести переговоры: не умеют, не хотят, или не готовы? Пути преодоления.
  4. Процедура увольнения - описание на корпоративном уровне, в корпоративной политике

Интервью по компетенциям

Цель:

  • Отработать навыки проведения собеседования по компетенциям
  • Научиться слышать и правильно понимать кандидата

Оценка персонала (1-дневный)


Программа тренинга:

  1. Профиль должности: Кратко. Блоки. Понятие компетенций.
  2. Качественные критерии оценки: Оценка по компетенциям. Использование описанных компетенций в бланках оценки. Оценка методом 360°.
  3. Количественные критерии оценки: Критерий «общая результативность» сотрудника. Из каких источников она собирается.
  4. График оценки: сводный документ по каждому сотруднику, который проходит оценку. Перевод сводной оценки в зону управленческого решения. Как построить беседу в конце итогового года с сотрудником, который проходил оценку по его зонам развития.
  5. Рейтинг в группе: составление общего сводного отчета для всех отделов, который отразит самые слабые / сильные компетенции по компании. Связь с планом развития.

Оценка персонала (2-х дневный)


Эффективное взаимодействие команды

Цель:

  • Сформировать и развить навыки организации командной работы.
  • Понять основные принципы создания команды и необходимые условия успешной командной работы.
  • Осознать важность собственного психологического состояния и настроя для достижения успеха.
  • Научиться составлять план решения проблемы, выяснять доли участия партнеров в ее решении и взаимные обещания конкретных действий.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі курси в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок