Опис курсу

Цель проведения коучинга:

Формирование портфеля проектов компании сотрудниками компании.

Результаты коучинга:

1. Стратегический план-график проекта.
2. Реестр типов проектов компании.
3. Бизнес-процесс управления портфелем проектов.

Участники коучинга:

Руководители проектов (менеджеры проектов), координаторы проектов, сотрудники проектного офиса, ключевые участники проектов.

Программы коучинга:

1. Разработка стратегического плана-графика проектов компании.
2. Назначение ответственных на задачи стратегического плана.
3. Назначение затрат на задачи стратегического плана.
4. Определение приоритетов проектов портфеля.
5. Определение дат страта проектов портфеля.
6. Формирование плана затрат портфеля проектов.
7. Актуализация бизнес-процессов управления портфелем проектов.

Преимущество данного коучинга:

1. Сотрудники Вашей компании сами разрабатывают все документы, тем самым получают незаменимый опыт и могут повторить тоже даже при отсутствии консультанта.
2. Одновременно с обучением создаются проектные документы и решаются возникшие при их создании вопросы.
3. В результате проведения коучинга создаются дополнительные материалы такие как: описанные бизнес-процессы, шаблоны документов, настроенные представления информационной системы управления проектами.

Додати коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відмічені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ім'я*:
Коментар*:
не більше 1000 символів (введено: 0)
Ел. пошта*:
Перевірочний код*:
5 англійських букв:
Залишити коментар

Усі репетитори в Києві, а також ВНЗ в Києві, коледжі та технікуми в Києві, курси в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві

Зворотній зв'язок