Секреты роста бизнеса от проектных менеджеров

2-3 ноября 2012 на VI Международном форуме проектного менеджмента «PM-Forum. Uncover the business potential» лучшие проджект-менеджеры страны раскроют секреты раскрытия потенциала и оптимизации бизнеса.

PM-Forum специалисты ценят за практические знания и опыт. Отличительная черта – доклады презентуют проджект-менеджеры-практики. Это концентрированный опыт реализации проектов и решения проблем непосредственно от компаний. Именно поэтому форум ежегодно посещают более 250 специалистов PM-сообщества.

Доклады компаний разбиты на три секции. Гости форума ответят себе на следующие вопросы:

Первая секция - Project manager, project & team – о людях и для людей.

В этой секции – кейсы, посвященные мотивации команды проекта, необходимым качествам руководителя проекта.

Тебя – моя - не понимай! Как наладить продуктивный диалог в межнациональных и межкультурных командах?

Линии и зигзаги! Как эффективно соединить организационную структуру компании и управление проектами?

Вас много, а я один! Как вести портфель проектов в банке: секреты успешной реализации.

Кто здесь? Портрет успешного руководителя ИТ-проектов для международных компаний.

Это все для тебя! B2B подход в ИТ – каждый отдельный проект - уникальная деятельность - новый клиент.

Ноу-хау! Уникальная модель сотрудничества: всегда качественный результат - 5 лет успешного сотрудничества с клиентом при разных малых командах.

Энергия для бизнеса! Как сохранять ресурсное состояние. Баланс во всем, что мы делаем и как мы делаем – это реальность.

Ценности и потребности. Как их встроить с систему мотивации в проекте.

Вторая секция - PM-практика – о проектах – практические кейсы компаний.

Прямой опыт реализации успешных и неуспешных проектов от первоисточников – собственные инструменты и решения.

Как их избежать? Практический опыт управления рисками в проектах внедрения информационных систем.

Возможна ли синергия? Рискованные проекты и эффективное управление.

Массовый проект. Участники проекта - все присутствующие в аудитории лица.

iPM. Управление проектами с помощью продуктов Mac, с iPad и iPhone.

Третья секция - Portfolio Management & PMO – при правильном подходе результат предсказуем.

Пошаговый опыт постановки проектных офисов в компаниях – наши шишки и победы.

Success story.  История развития офиса управления проектами в энергетической компании.

В чем разница? Проектный офис в проектной и непроектной организациях.

КСУП. Закладка фундамента эффективного управления проектами в крупной непроектной компании.

Project Management inside Operations. 40 проектов, 30 заказчиков на 80 человек.

ПМО в девелопменте. Организация офиса управления проектами с девелоперской компании.

Правильный ПМО. Правильную работу в правильное время делают правильные люди.

Второй день форума посвящен мастер-классам.

Организаторы специально подобрали самые актуальные для проджект-менеджеров темы.

1. Пошаговая инструкция: как сформировать успешную команду проекта и при этом сохранить «здоровье» компании.
2. Путь джедая: организационная культура компании – изменения через проекты.
3. Не разные миры: кодекс этики и профессионального поведения руководителя проектов: ментальные отличия. Понять и принять.

1. Потенциал изменений: проекты и корпоративная культура.

Детальная программа форума - http://www.pm-forum.com.ua/program/

За годы проведения форум стал главной площадкой для общения профессионалов в проектном менеджменте. Кейсы из своей практики, которые представляют специалисты наиболее развитых с точки зрения проектного подхода компаний, всегда вызывают живой интерес аудитории. Обмен опытом – это главный цель посещения этого мероприятия.

Место проведения: Royal Congress Hotel - г. Киев, ул. Молодогвардейская, 32.

Более подробную информацию об истории мероприятия можно узнать на официальном сайте http://www.pm-forum.com.ua или по телефону [відкрити контакти]0(44) 537-7418.