Принятие решений в ситуациях неопределенности
За счет схематизации и обсуждения ситуации как деятельности (системный анализ) мы можем выйти за границы личных представлений. Это позволяет понять ситуацию по сути и сформировать наиболее рациональный способ решения вопроса.
Мастер-класс проведен 27 марта совместно с Бизнес Образовательным Альянсом (http://bea.dp.ua/) и Европейской Бизнес Ассоциацией (http://www.eba.com.ua/uk).
Что было?
- Сначала обсудили разные способы принятия решений их возможности и ограничения в ситуации неопределенности.
- Затем провели две демонстрации: 1) принятие решения на основании системного анализа ситуации 2) построение системы продаж с помощь средств системного анализа и проектирования.
- После чего поговорили о перспективах использования организационно-деятельностных форм принятия решений в ситуации неопределенности для бизнеса.
Какие результаты?
Обычно в принятии решений мы ограничены личными представлениями и знаниями.
За счет схематизации и обсуждения ситуации как деятельности (системный анализ) мы можем выйти за границы личных представлений. Это позволяет понять ситуацию по сути и сформировать наиболее рациональный способ решения вопроса.
Обсуждения и схематизация ситуаций пережитых участниками помогли им по-новому взглянуть на личные способы принятия решений. Участники отметили перспективность использования средств системного анализа для принятия решений в бизнесе.
Каковы перспективы?
На мастер-классе мы сделали первые шаги в обсуждении темы.
19-20 апреля мы проводим игру по теме "Осознанный бизнес", формат которой позволит более глубоко разобраться со средствами системного анализа и проектирования для управления бизнесом и развития управленческого мышления.
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини