HR для першої особи

Запрошуємо керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, в kmbs на нову програму "HR для першої особи", яка стартує 11 жовтня 2013

Як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу?

«HR-питання», з якими зазвичай стикаються перші особи та власники:

• чому, не дивлячись на всі зусилля, в команді «не ті» люди?
• чому так важко знайти не тільки «правильних» людей, а також HR-ів, які їх «правильно» підберуть?
• з якої причини бізнес не працює як цілісний організм, а різні його частини (відділи) сповільнюють рух одна одної?
• на що дійсно має впливати HR-служба та які задачі вирішувати?
• як побудувати «каркас», на якому будуть триматися відбір, оцінка та розвиток співробітників?

Постійний брак потрібних людей та низька мотивація персоналу найчастіше є наслідком відсутності системного HR-менеджменту. Ситуація нерідко ускладнюється нечітким розподіленням зон відповідальності між лінійними керівниками, топ-менеджментом та HR-відділом.Вирішити ці питання неможливо на тому ж рівні, на якому вони виникають. Необхідно перейти від інтуїтивного та ситуативного управління людьми до системного цілісного підходу. Це надасть можливість не тільки вирішити поточні питання, але й значно розширити можливості бізнесу у довгостроковій перспективі. 

Цілі програми "HR для першої особи":

• зрозуміти головні принципи того, як налаштувати HR-систему так, щоб її робота забезпечувала довгострокові результати для бізнесу.
• сформувати цілісний підхід до управління людьми в компанії, визначити ролі топ-команди та HR-департаменту.
• надати можливість випробувати на практиці системні інструменти для відбору, оцінки, управління продуктивністю та розвитку персоналу. 

Для кого?

Для керівників компаній, напрямків, департаментів, які хочуть вивести роботу з персоналом на системний рівень, створити міцну взаємодію між HR-службою та іншими відділами для досягнення бізнес-цілей компанії. 

Учасники програми отримають: 

• Цілісне розуміння того, як саме HR-система може допомагати в досягненні довгострокових цілей бізнесу. 
• Чітке бачення, що очікувати від HR-служби: на що вона дійсно має впливати та які задачі вирішувати? А де починається відповідальність топ-менеджера.
• Навички проведення аудиту HR-системи в організації. Набір HR-індикаторів для оцінки ефективності HR-процесу.
• Вміння доносити цінності компанії до всіх співробітників.
• Відповіді на питання: як залучити «правильних» людей і як їх далі розвивати?
• Можливість розробити цілісну та довгострокову систему мотивації

Сертифікація:

Після успішного проходження програми учасники отримують Сертифікат kmbs 

Вартість програми: 6 800 грн.

враховано: роботу з професійними викладачами,персональний комплект навчальних матеріалів, технічне обслуговування. 

Знижки: 

5% - 2 учасники від компанії;             

10% - 3 і більше учасників від компанії;             

10% - учасники та випускники МВА kmbs. 

Дати проведення:11-13 жовтня 2013. 

Автор програми та викладач: Ярослава Лоянич 

Детальніше про програму можна дізнатися тут.