12-13 декабря 2013 года Марк Де Турк проведет тренинг "Свободный босс"

12-13 декабря 2013 года Марк Де Турк проведет тренинг "Свободный босс"

Марк Де Турк, мастер развития компаний путем привлечения новых клиентов и бизнес тренер мирового уровня.

Марк де Турк - Имеет степень МВА в области управления и финансов. Уже более 26 лет консультирует бизнесменов и политических деятелей  в области стратегического планирования, постановки целей, построения компании, эффективного использования рекламы и связям с общественностью. Также  специализируется в области инвестиций и вопросах безопасности. Марк является основателем нескольких компаний, среди которых: IDEAS Free BOSS и Центр Лидерства и Инноваций.  Эти компании осуществляют деятельность по всей Европе.

Марк де Турк обучал бизнесменов из стран Востока, Европы, Америки, Африки, из России  и Южной Африки. Всего за последние 25 лет он обучил более 15 000 бизнесменов, управляющих и топ-менеджеров из более чем 800 компаний. Среди его клиентов такие компании, как Mazda, Toyota, Renoult, СPMG, DHL, DAEMON, CISCO, HITACHI, Johnson & Johnson, европейские офисы страховой группы Alians и др.

Также Марк, является советником членов Парламента Евросоюза. С 1989 года является советником политических деятелей различных стран и правительственных чиновников в Бельгии.

Один из последних проекта Марка – модернизация болгарской государственной структуры (построение системы эффективного управления в Правительстве Болгарии), результатом которого стало приведение к реорганизации правительственной структуры, созданию нового министерства по персоналу и коммуникации и внедрение новой системы оценки объективности персонала, что в три раза снизило отток молодых специалистов заграницу. Благодаря этому Болгария получила разрешение на вступление в Евросоюз. Похожий проект Марк провел в республике Суринам (Южная Америка).

В настоящее время за консультациями к Марку обращаются:

  • Болгарское правительство
  • Болгарский совет министров
  • Европейские комиссии по персоналу, по образованию и культуре
  • Ассоциация европейских школ
  • Министерство финансов Алжира
  • Министерство безопасности Бельгии
  • Министерство здравоохранения Бельгии

Данный тренинг гарантирует, что Вы узнаете:

  • Четкое понимание всех функций компании, чтобы дать ей возможность выжить и неуклонно расти;
  • Четкое понимание того, как лучше использовать имеющиеся человеческие ресурсы в компании, и какие люди компании нужны;
  • Знания о том, как разработать план для достижения желаемых целей владельца/ТОП-менеджмента;
  • Инструмент для измерения производительности и функциональности различных должностей в компании;
  • Инструменты для роста и успеха, независимо от рыночных изменений;
  • Четкое понимание жизненно важных элементов успешной и продуктивной команды и где что-то может пойти не так.

И многие другие практические решения в области маркетинга, человеческих ресурсов, финансов, контроля качества и продаж, которые можно использовать сразу после тренинга.

Почему это уникальная возможность? Хотите спросить одного из ведущих консультантов в Европе, который говорит на простом языке?

Марк Де Турк, мастер развития компаний путем привлечения новых клиентов (во время кризиса, увеличил на 30% доход ″Mazda″) и бизнес тренер мирового уровня. Клиентами Марк Де Турка за более чем 20 лет успешной работы стали международные корпорации такие как Mazda, Toyota, Renault, DHL, DAEMON, CISCO, HITACHI,IKEA,McDonaldsи многие другие. Также государственные правительства Бельгии, Болгарии, Алжира и различные общественные и политические организации.

Ваши инвестиции минимальны. Посетив этот тренинг, Вы получите:

  • Свежие идеи для вашего бизнеса;
  • Инструменты мониторинга для измерения тенденций в своей деятельности для основных функций компании;
  • Практические советы по всем основным функциям компании: как работать лучше и как быть более эффективным;
  • Бесценные знания для борьбы с черной пропагандой и слухами внутри и за пределами компании;
  • Практические советы можно использовать немедленно;
  • Инструменты для организации каждой функции в компании;
  • Самый эффективный метод делегирования полномочий сотрудникам;
  • Систематизированную информацию о росте и укреплении бизнеса и многое, многое другое и полезное.

Программа тренинга:

1. Обзор ожидания участников;

2 . Основы работы в команде;

3 . Типы управления, наиболее распространенные ошибки, простые решения;

4 . Как построить коммуникацию внутри команды;

5 . Распределение обязанностей;

6. Инструменты для мотивации и самомотивации;

7. Как распознать разных людей в компании, а именно социальные и антиобщественные личности;

8. Основные функции компании, наиболее распространенные проблемы в их практическом осуществлении и решения:

  • Управление;
  • Человеческие ресурсы;
  • Маркетинг и продажи;
  • Финансы;
  • Оперативная деятельность;
  • Качество;
  • Расширение и PR.

9. Построение системы мониторинга этих функций;

10 . Каковы наиболее важные статистические данные и средства измерения для каждой функции;

11. Заключение;

12. Вручение сертификатов.


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини