Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"

Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"

Обратная связь, полученная с помощью оценки 360°, указывает на возможности для повышения эффективности сотрудников и помогает ставить конкретные цели развития.

Приглашаем на тренинг «Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"  7 февраля с 14.00 до 17.00.

Оценка персонала методом обратной связи 360°– это комплексный метод оценки сотрудников в реальных рабочих ситуациях на основе информации, полученной от коллег с разных уровней.

Метод оценки персонала  360° позволяет: 

  • оптимизировать бюджет обучения и развития
  • создать кадровый резерв
  • оценить компетентность каждого  сотрудника
  • провести сравнительный анализ эффективности подразделений компании
  • выявить наиболее перспективных работников
  • определить проблемные зоны рабочих процессов

Программа:

  1. Алгоритм организации и проведения оценки 360°
  2. Анкеты 360°: формы, виды, рекомендации по заполнению, примеры
  3. Особенности круговой оценки 360°: преимущества, распространенные ошибки, «подводные камни"
  4. Условия успешного проведения анкетирования 360°
  5. Оптимальное количество, выбор респондентов.
  6. Виды отчетов по результатам оценки 360°: образцы, примеры

В результате тренинга, Вы получите чёткое понимание

  • алгоритма проведения оценки  методом 360°
  • как аргументировать важность обратной связи 360° руководству компании
  • как повысить эффективность работы персонала
  • как  360° оптимизирует бюджет на обучение и развитие сотрудников

Стоимость участия 300* грн

Участие по предварительной регистрации  [відкрити контакти]info@azbukahr.com.ua


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини