Как повысить энтузиазм людей

Как повысить энтузиазм людей

Насколько эффективна действующая система мотивации? Как давно вы обновляли карту мотиваторов своих подчиненных?

Мотивы, потребности и ценности индивидуальны. Они не бывают абсолютно идентичными для отдельной социальной группы или для всех сотрудников организации.

Многие руководители склонны приписывать своим работникам собственную мотивацию. Это приводит к огромному количеству ошибок в управлении.

В течение жизни мотивы могут меняться как под влиянием внешних, объективных факторов, так и в связи с развитием и изменением личности. Это означает, что диагностику мотивации необходимо периодически проводить заново.

"Суть мотивации состоит в том, чтобы давать людям то, что они больше всего хотят получать от работы. Чем полнее вы сможете удовлетворить их желания, тем больше у вас шансов получить то, что нужно вам, а именно: производительность, качество, обслуживание".   Твайла Делл,  книга "Честные трудовые дни"

На тренинге «Нематериальная мотивация», 13-14 ноября

  • составим карту мотивов коллектива
  • определим структуру приверженности сотрудника своей компании, квадрант «Парус приверженности»
  • решим кейс «Угроза забастовки»
  • алгоритм преодоления саботажа и
  • алгоритм мотивационного воздействия
  • вы поймете почему премии и бонусы не всегда мотивируют

 С тренинга уйдете с мешком идей как повысить мотивацию коллектива немонетарными методами! И со списком действий на 2016 год как повысить энтузиазм людей!


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Лідерство, тімбілдинг Менеджмент, керування, KPI