Организационная диагностика

Организационная диагностика компании – дает представление о сильных и слабых сторонах Вашей компании, ее ресурсах, возможностях; показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями.

Организационная диагностика компании – дает представление о сильных и слабых сторонах Вашей компании, ее ресурсах, возможностях; показывает, какие элементы системы управления игнорируются, упускаются или недооцениваются руководителями.

Результат:

·Получение целостной картины организации (изучается структура организации, менеджмента; стратегия развития, формы планирования; методы управления, технология работы компании, основные бизнес-процессы; методы работы с клиентами, методы продвижения, конкурентная среда, система стимулирование персонала и т.д.)

  • Построение проблемного поля и поля возможностей организации.
  • Получение первым лицом компании «нового» взгляда на состояние дел в организации.
  • Осознание управленческой командой настоящего состояния менеджмента организации


Продукт:

  • Отчет по результатам диагностики (с аналитикой и рекомендациями).
  • Отчет обсуждается с руководителем компании и с управленческой командой (по решению руководителя)


Формы работы:

  • Cамодиагностика руководителями управленческих ошибок;
  • Hаблюдение совещаний, оперативок, собраний и т.п.
  • Диагностическое интервью руководителей;
  • Анализ управленческих решений (приказов, распоряжений), организационной документации;


Принципы работы с клиентами:

  • Принцип «ценной новизны» предоставленной клиенту информации
  • Принцип «максимальной полезности» клиентам (готовность включаться в анализ и обсуждение любой возникшей затруднительной ситуации)


Залишити коментар
Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Менеджмент, керування, KPI