Как бывает нелегко работать с типичным поджигателем

Как бывает нелегко работать с типичным поджигателем

Типичный предприниматель или поджигатель имеет массу идей, но не всегда про них помнит!

Ицхак Адизес рассказывает:

Как-то раз мне пришлось работать с генеральным директором одной австралийской компании, настоящим Поджигателем. Однажды мы шли вместе с ним по коридору, и он сказал одному из вице-президентов P-типа:
— Почему бы нам не построить завод в Брисбене? Куда мы смотрим?
Вице-президент по производству спросил:
— Вы полагаете, нам нужен завод в Брисбене?
— Да, почему бы и нет? — ответил генеральный директор.
Как вы думаете, что было дальше? Вице-президент, как и подобает P, немедленно взялся за дело. Через два месяца, узнав о его планах, генеральный директор пришел в ярость.
— Какого черта мы строим корпуса в Брисбене? — спросил он.
— Но вы сами сказали, что нам нужен завод в Брисбене!
— Что? Я просто спросил, почему у нас нет завода в Брисбене. Я не говорил вам, что нужно приниматься за его строительство!

Вы можете узнать свой стиль управления по ссылке: http://adizes.me/paei_test/


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії HR, менеджер з персоналу, рекрутинг Менеджмент, керування, KPI