Бесплатные промо вебинары по актуальным социальным технологиям

Талисман Валерий Борисович. Автор прагматичных социальных технологий: «Управление человеческим фактором», «Человек управляющий», «Физика власти», «Захват, перехват и удержание в АКП».

Мероприятия проводится При поддержке:

• Группы компаний «БТП»:
• Консалтингового агентства «Pragmatic System»,
• Регионального провайдера Группы компаний "Академия реализации"

Начало в 13-30.

Для получения ссылки для участия в вебинаре необходимо прислать запрос на электронный адерес [відкрити контакти][email protected], указав ФИО участника,  должность и название  компании.

1.1  Дата 28.11.16

1.2  Время: 13:30 (МСК)

• ТЕМА - ТАБУ! На тему «власть» не принято распространяться как о тайном и особом методе «управленческого воздействия».

Методы власти не преподаются в учебных заведениях. Использование их считается аморальным и неэтичным. Это тайная информация, и передается она в виде секретов только доверенным людям: «от отца - сыну», «от царя - царевичу, от короля - королевичу»…

• ЛИДЕРСТВО (объединение, настрой и ведение за собой).

Возможно, вы знаете, как объединять, настраивать (утешать и вдохновлять), вести за собой. То есть, воздействовать на персонал вашей компании через лидерство.

• МЕНЕДЖМЕНТ (организация и управление).

Конечно, вы освоили инструменты организации и управления человеческими ресурсами и человеческими активами. То есть, методы управленческого воздействия.

• ПОЛИТИКА (лидерство и менеджмент).

Наверняка вы догадываетесь, как в своей компании (аналогично, как в государстве) интегрировано использовать методы лидерства и менеджмента для достижения определенного уровня власти.

• ВЛАСТЬ (владение и влияние).

Вы знаете, что такое «власть» и в чём её отличие от «лидерства», «менеджмента» и «политики»?

Вы знаете, какими ключевыми ресурсами необходимо владеть и какими методами влиять, для того чтобы побеждать и выигрывать в силовом поле власти в зоне ваших интересов?

Вы знаете, кто и как влияет на вас? Кто обладает высоким уровнем власти в вашей компании, в вашем бизнесе?…

• НАУЧИТЕСЬ ВЛАДЕТЬ и ВЛИЯТЬ, захватывать и перехватывать, удерживать и балансировать силовое поле власти в зоне ваших интересов! Увеличьте владение необходимыми ключевыми ресурсами и силу своего влияния. И ответьте на вопрос: «Зачем Вам это…?»
• ПОМНИТЕ! Если вы не владеете, то, значит, и не влияете. Если вы не влияете, то, значит, вас просто НЕТ. Власть сначала инстинктивно чувствуется, а потом понимается.

2.1 Дата: 30.11.16.

2.2 Время: 13:30 (МСК)

2.3 Анонс:

• АКТИВНЫЕ КОРПОРАТИВНЫЕ ПРОДАЖИ (АКП) – это самый эффективный, результативный и надежный вид продаж. Даже в кризис!
• ХОТИТЕ ЗНАЧИТЕЛЬНО ПОДНЯТЬ УРОВНЬ КОРПОРАТИВНЫХ ПРОДАЖ в своей компании? Если «ДА», то сделайте в своей компании следующее:
• УСТАНОВИТЕ и ЗАПУСТИТЕ в своей компании информационно-коммуникативную технологию АКП – «СНАЙПЕР».
• УСТАНОВИТЕ и ЗАПУСТИТЕ в своей компании кадровую технологию формирование команды-мастеров продавцов (переговорщиков-коммуникаторов) – «СПЕЦНАЗ» и «ЛИГА КОММУНИКАТОРОВ».
• УСТАНОВИТЕ и ЗАПУСТИТЕ эффективную и результативную технологию руководства и управления переговорщиками-коммуникаторами, процессом продаж и системой АКП в целом.
• АВТОМАТИЗИРУЙТЕ СИСТЕМУ ПРОДАЖ через программный комплекс «ФАП», предназначенный специально для автоматизации АКП.

И БУДЕТ вам ПОБЕДА и ВЫИГРЫШ на вашем профильном рынке.

3.1 Дата: 02.12.16.

3.2 Время: 13:30 (МСК).

• БИЗНЕС, как САМОЛЕТ. Если вы хотите, чтобы он был системным и надежным, как современный авиалайнер, то в нем необходимо сбалансировать «руководство» (ручное пилотирование) и «управление» (запрограммированное автопилотирование).
• В БИЗНЕСЕ РУКОВОДЯТ и УПРВЛЯЮТ: «Персоналом», «Человеческими ресурсами», «Человеческими активами» и «Человеческим фактором».
• ПРИЧИНА НЕПРИЯТНОСТЕЙ при управлении бизнесом, как и самолетом, во многих случаях связана с «Человеческим фактором».
• НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ», повысив его надежность и снизив системную зависимость от него.
• НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ», значительно повысив при этом производительность и рентабельность вашего бизнеса.
• НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ» сверху, исходя из маркетинговой ситуации, стратегии и финансовой модели вашего бизнеса, а не снизу, исходя из манипуляций «профсоюза трудящихся».
• НАЧНИТЕ УПРАВЛЯТЬ «ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ», используя прагматичные инструменты «менеджмента» и «лидерства», «политики» и «власти».
• СОЗДАЙТЕ свой УСПЕШНЫЙ СТИЛЬ системного УПРАВЛЕНИЯ: «персоналом»; «человеческим ресурсом»; «человеческим активом» и «человеческим фактором» в целом.
• УПРАВЛЕНИЕ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМ ФАКТОРОМ АКТУАЛЬНО для владельцев бизнеса и топ-менеджеров, а также взаимодействующих с ними менеджеров – специалистов по кадровому менеджменту, желающих говорить на одном языке с основателями бизнеса.
• ПОЛУЧИТЕ ПРАГМАТИЧНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ «владения и влияния», «организации и управления»; «объединения, настроя и ведения»…

4.1 Дата: 05.12.16.

4.2 Время: 13:30 (МСК).

4.3 Анонс:

• КАЖДЫЙ из НАС в своей жизни встречал человека, который обладает удивительной силой влияния на других людей – «Гений влияния».
• Такой человек МОЖЕТ ЛЕГКО подчинить кого-либо своей воле, договориться и получить желаемое, вдохновить и мобилизовать, повести или направить людей к установленной цели.
• КАК у него это ПОЛУЧАЕТСЯ? Ему этот талант дан от Бога? Или он сам развил в себе это качество?

Имея долголетний успешный опыт работы с бизнесменами и политиками, я могу точно сказать, что «гениальность влияния» возможно развить. Если «разбудить» в человеке «ген влияния» (способности) и сформировать свойственный ему индивидуальный стиль поведения, то успех ему в жизни гарантирован. И это не голословное заявление!

• ВЫ МОЖЕТЕ узнать, что лично вам необходимо, для того чтобы раскрыть своего «Гения влияния». И какие секретные методы и приемы позволят вам успешно влиять в бизнесе, политике и в других сферах деятельности.
• ПОЛУЧИТЕ ПЕРСОНАЛЬНУЮ КОНСУЛЬТАЦИЮ по формированию успешного индивидуального стиля влияния.

6.1 Дата: 07.12.16.

6.2 Время: 13:30 (МСК).

6.3 Ссылка для регистрации участников:

6.4 Анонс:

• ИНСАЙДЕР (insider)– это человек (менеджер, специалист, депутат…), который имеет доступ к конфиденциальной, секретной, скрытой или к какой-либо другой закрытой информации или к знаниям.
• ИНСАЙДЕР - это член группы (компании, департамента, совета директоров… комиссии, гос.думы и др.), обладающий информацией недоступной широкой публике, имеющейся только у этой группы.

• ДЕСТРУКТИВНЫЙ ИНСАЙДЕР – это человек, который находится внутри, к примеру, какой-либо компании, где осознанно, целенаправленно и тайно ведет поиск и сбор важной, ценной и секретной информации с целью передачи («слива») и продажи её заинтересованным заказчикам, конкурентам…, возможно, своим основным работодателям.

В результате успешной деятельности деструктивного инсайдера, и даже группы подобных спецов, последствия могут быть фатальными для компании-жертвы.

Деятельность инсайдера может продолжаться незаметно на протяжении нескольких лет и принести компании непоправимый ущерб.

• НЕ ДОПУСКАЙТЕ ПОЯВЛЕНИЯ ИНСАЙДЕРОВ в вашей компании, своевременно их обнаруживайте и предотвращайте слив ценной информации конкурентам.

(из серии: «Бизнес как спорт» и «АКП»).

7.1 Дата: 11 декабря

• ТРЕНЕРСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ вам НУЖЕН, когда НЕОБХОДИМЫ:
• Мотивированные, преданные и надежные мастера своего дела.
• Мотивированная и надежная команда мастеров-победителей.
• Менеджеры-тренеры способные авторитетно, эффективно и результативно руководить и управлять мастерами и командой победителей.
• Эффективные и результативные действия в экстремальной конкурентной (соревновательной) и кризисной ситуациях.
• Решать сверхзадачи, достигать и удерживать рекордные цели в экстремальных конкурентных (соревновательных) ситуациях.
• Развиваться и оперативно изменяться каждому менеджеру-спортсмену в отдельности и в целом команде мастеров-победителей.
• Победить и выиграть у конкурентов.
• Выжить, подняться и развиться в кризисной ситуации.
• Эффективные и результативные методы руководства и управления кадровым потенциалом компании.
• ВЫ МОЖЕТЕ обучить менеджеров вашей компании спортивным методам и формулам тренерского менеджмента.

(из серии: «Психофизический тренинг (ПФТ) и «Бизнес как спорт»).

8.1  Дата: 9 декабря.

● БИЗНЕСМЕНЫ, ПОЛИТИКИ, МЕНЕДЖЕРЫ, как СПОРТСМЕНЫ И ВОИНЫ,

 в своей активной целенаправленной деятельности испытывают на себе экстремальные психические и физические нагрузки. Они в разной форме и на различном уровне конкурируют и соревнуются, противоборствуют и воюют между собой как персонально, так и командно.

В бизнесе и в политике, также как в спорте и на войне, есть конкурентные соревнования и конфликты местного и регионального, континентального и мирового уровня. Бушуют свои «маркетинговые войны» и «политические баталии».

• БИЗНЕСМЕНЫ, так же как СПОРТСМЕНЫ и ВОЕННЫЕ, побеждают и терпят поражение, выигрывают и проигрывают. В процессе своей деятельности они совершенствуются психически и физически, интеллектуально и технологически. Получают и накапливают неоценимый жизненный опыт, развиваются и растут.

Но при этом, они также получают психические и физические травмы, после которых необходимы восстановление и реабилитация.

• ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ РЕКОРДНЫХ ЦЕЛЕЙ бизнесменам и политикам, также как спортсменам и военным, важно в определенный ключевой момент быть в «боевой форме».

В бизнесе и в политике психические и физические нагрузки в некоторых случаях по своей экстремальности значительного превосходят испытания, которые преодолевают спортсмены в большом спорте.

• КАЖДЫЙ ВИД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ имеет свои физические и психические (психологические) и функциональные особенности.

А как мы знаем - «функция формирует орган». И эти «органы» необходимо развивать и поддерживать в оптимальном функциональном состоянии.

Практика показывает, что психофизическая тренировка бизнесменов, политиков и менеджеров отличается от подготовки спортсменов и воинов только формой, интенсивностью и специализациями. В военной и спортивной деятельности есть следующие виды подготовки: «стратегическая и тактическая»; «идеологическая и политическая»; «психическая и психологическая»; «физическая и техническая», «биохимическая» и др. По своей структуре и технологическим процессам методики подобны.

• ЖИЗНЕННЫЙ ОПЫТ и статистика ПОКАЗЫВАЮТ, что кризисных ситуаций с травмирующим и фатальным исходом у бизнесменов и политиков значительно больше, чем у спортсменов. В некоторых случаях «ставка больше, чем жизнь».

Поэтому представляемый психофизический тренинг (ПФТ) актуализируется как специальный развивающий и поддерживающий тренинг для бизнесменов, политиков и менеджеров.

• БИЗНЕСМЕНАМ РЕКОМЕНДУЕТСЯ тренироваться, упражняясь развивать и поддерживать на достаточном и необходимом уровне свои психофизические качества.

9.1  Дата: 10 декабря.

9.2 Время: 13-30.

От создателя «ИГРЫ ВЛАСТИ- ДАО ВЛАСТИ»  специально  для женщин.

 «Если ты не влияешь, то значит, тебя нет» (Эко Онодао)

КАК СТАТЬ ВЛИЯТЕЛЬНОЙ  и  ОСТАТЬСЯ ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЙ ЖЕНЩИНОЙ?

Как стать влиятельной и успешной,  и при этом остаться женственной и привлекательной?

Эти вопросы задают многие представительницы «слабого пола» участвующие в тренинге «Играх власти».

Поэтому и возникла идея создать тренинг-семинар специально для женщин, в котором можно будет раскрыть и представить потенциальные возможности  женщины.

Я говорю о «власти женщины», под которой понимаются «владения и влияния».

Каждый из нас в разных ситуациях обладает определенным уровнем власти - уровнем «владения и влияния».

И в этом случае женщина не является исключением. Она также может владеть жизненно важными ресурсами.  Используя которые она может активно  влиять на кого-либо и на ситуацию в целом.  Женщина  обладает «властью». Только осознаёт ли она свои возможности, силу и границы своего влияния?