Запрошуємо компанії до співпраці на корпоративний захід «Development-center (центр оцінки та розвитку персоналу компанії)»

Запрошуємо співробітників компанії різних категорій та спеціалізацій та ТОР-рівень.

Етапи підготовки і проведення проекту Оцінки і розвитку:

  1.  Розробка компетенцій (загальнокорпоративних, з урахуванням специфіки кожного бізнесу), 3 дні
  2. Підготовка оцінки та чіткого сценарію проведення, розробка анкет, завдань, тестів, вправ, кейсів, інтерв'ю, ін., 4 дні
  3.  Підготовка персоналу компанії до програми, робота з опорами (при необхідності), 2 дні
  4. Навчання методам оцінки представників Замовника з метою залучення в проект для збільшення об'єктивності, 1 день
  5.  Проведення оцінки учасників, 2 дні (групи по 10 - 14 чол)
  6.  Обробка даних, підготовка підсумкового звіту, 5 днів
  7. Аналіз результатів в графічному вигляді по кожному співробітнику, за компетенціями, за посадами, по групі в цілому. Опис сильних і слабких сторін. Рекомендації щодо  загального плану розвитку компетенцій.
  8. Особиста зустріч із Замовником, Надання Звіту Замовнику, роз'яснення, 1 день
  9. Індивідуальна подача кожному учаснику зворотного зв'язку, з складанням плану розвитку 4 дні

https://www.trn.ua/trainings/77368/


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини