Приглашаем на интенсивный практикум по фасилитации групповых процессов для HR-ров, лидеров команд и руководителей проектов

Овладейте техниками недирективного управления на тренинге-практикуме "Фасилитация при решении бизнес-задач: 22 техники в копилку современного менеджера"

Бюро технологий роста ACTION приглашает на тренинг "Фасилитация при решении бизнес-задач: 22 техники в копилку современного менеджера" руководителей различного уровня, руководителей проектов, HR-менеджеров, тренеров, консультантов и всех, кто хочет овладеть навыками современного менеджмента.

22 техники фасилитации для использования в управлении командой и повышения личной эффективности.

Место проведения: Киев

Ближайшие даты: 19, 26 октября.

Задачи тренинга:

• Овладеть техникой фасилитации, которая изменит ваше представление об эффективном бизнес- мероприятии и групповой работе.
• Научиться самостоятельно проводить  групповые корпоративные мероприятия (сессии, рабочие встречи, конференции,  мозговые штурмы) по решению актуальных бизнес- задач
• Повысить производительность рабочих совещаний и встреч за счет их быстроты, креативности и эффективности.

Программа:

Фасилитация как современный подход к решению задач из области бизнеса.

• Роль фасилитатора (ведущего)
• Методы группового сбора и анализа информации –«Диаграмма Ишикавы», сбор идей с помощью модерационных карт, mind-map, «5 Почему», «групповое исследование»
• Методы генерации идей и решений  – мозговой штурм (классический и обратный), техники командной креативности, метод номинальных групп, поток-идей…
• Методы оценки и выбора решений: расставление приоритетов, голосование, шкалы, двумерные матричные диаграммы, матрица «влияния – усилия» и др.

 Подготовка групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)

• Определение целей встречи
• Отбор участников и их информирование
• Подготовка и согласование повестки дня
• Подготовка участников
• Техническая подготовка: помещение, аппаратура

 Проведение групповой работы (сессии, совещания, рабочей встречи)

• Как открыть совещание/рабочую группу и начать обсуждение
• Как вовлечь всех участников в обсуждение и добиться, чтобы они вносили свой вклад в происходящее?
• Как организовать обмен мнениями и сбор информации, выработку и согласование решений?
• Как управлять процессом обсуждения и координировать действия участников встречи, 
• Как преодолевать возможные трудности обсуждения и двигаться по намеченному плану
• Способы фиксации результатов

 Техники фасилитации групповой работы и обсуждений:

• экспресс-диагностика (фокусирующий вопрос)
• сбор мнений и идей с помощью модерационных карт
• голосование и оценка вариантов
• ретроспектива проекта
• разные типы мозговых штурмов
• mind map
• анализ силового поля и другие.

Практикум: отработка нескольких техник в группе.

Получите больше информации и регистрируйтесь ЗДЕСЬ