Принимаем заявки на проведение корпоративного тренинга "Управляйте своим временем и удваивайте результаты"

В результате прохождения тренинга участники: Знакомятся с разными инструментами планирования и распределения времени и выбирают для себя наиболее подходящий; Делают объективный анализ своей текущей практики;

1.  Определение целей и задач данного семинара-тренинга, ожиданий и интересов участников.

2. Основы эффективного тайм-менеджмента. Анализ базовых условий, которые жизненно необходимы для результативного планирования своего времени и самоорганизации.

3.   Принципы и инструменты для стратегического планирования.

4.  Принципы и практические инструменты для тактического планирования (квартал – месяц – неделя – день).

5.  Практический аудит личной и профессиональной эффективности на текущий момент. Анализ соответствия текущего состояния Вашим профессиональным целям и задачам.

6. Скрытые затраты времени. Где скрываются похитители Вашего времени и как с ними справиться?

7.    Описание желаемого состояния и «Идеальная структура использования времени».

8.  Инструменты и практические методы для оптимизации использования времени, повышения продуктивности и минимизации рисков, связанных с с потерей времени. 4 поколения управления временем, какой  и когда выбрать?

9.  Грамотное планирование своего времени. На чем в первую очередь сконцентрировать свои усилия и как расставитьприоритетыдля повышения производительности и оптимального использования своего рабочего времени и сил.

10.   Как объективно оценить, достигли ли Вы желаемого?

• Учет времени. Анализ структуры расхода времени: по статьям и полезности, направленности.
• Хронометраж: различные варианты и методы.
• Использование комплекта тайм-листов.
• Продвинутый учет времени: показатели и методы их выражения и оценки.

11.   Двадцать один действенный принцип эффективного труда на каждый день.