Как оценить жизнеспособность идеи для бизнеса?

Как оценить жизнеспособность идеи для бизнеса?

Статья содержит простой и эффективный инструмент для оценки жизнеспособности идеи для бизнеса

Многие люди хотели бы открыть свой бизнес, но не все решаются это сделать.

Всегда найдется множество причин, по которым человек, который хочет стать предпринимателем откладывает старт своего бизнес проекта.
Люди не начинают свой бизнес, потому что боятся конкуренции, боятся того, что не будет клиентов, боятся, что не найдут необходимое финансирование.

В большинстве случаев сомнения, в той или иной мере, касаются жизнеспособности идеи будущего бизнеса.

Если Вы тоже хотите стать предпринимателем, но у Вас есть сомнения по поводу успеха Вашего бизнес начинания, мы подготовили для Вас инструмент, с помощью которого сможете определить, стоит Вам сейчас воплощать свою бизнес идею в жизнь или нет.

Инструмент представляет собой перечень вопросов, на которые необходимо ответить.

Вопросы:

  1. Существует ли большой спрос на рынке на ваш продукт или услугу?
  2. Имеет ли место отсутствие предложения либо недостаточный ассортимент данного вида товаров/услуг?
  3. Открытие бизнеса не требует значительных вложений?
  4. Бизнес можно начать самостоятельно либо с привлечением небольшого количества сотрудников в свою команду?
  5. У Вас есть необходимые знания и навыки для того, чтобы начать бизнес?
  6. У Вас есть стартовый капитал?
  7. У Вас есть команда?
  8. Вы четко знаете, почему покупатель выберет из всех существующих предложений на рынке именно Ваш продукт или услугу?
  9. Вы сможете быстро создать ваш продукт, для того, чтобы выйти на рынок, привлечь клиентов, начать продажи и получать прибыль?
  10. У Вас есть достаточно аргументов для того, чтобы убедить постороннего человека не просто поверить в вашу идею для бизнеса, но и инвестировать деньги в ее развитие?

Варианты ответов:

  • «Нет»;
  • «Скорее нет, чем да»;
  • «Скорее да, чем нет»;
  • «Да»;

Ответьте на вопросы.

После ответа на вопросы, присвойте каждому своему ответу соответствующий балл, используя следующую шкалу оценок, и посчитайте сумму всех полученных баллов.

Шкала оценки ответов:

1. Ответ «Нет» - 0 баллов;
2. Ответ «Скорее нет, чем да» – 3 балла
3. Ответ «Скорее да, чем нет» - 7 баллов
4. Ответ «Да» – 10 баллов

☝️Если в результате расчета Вы получили менее 30 баллов, то, скорее всего, вам лучше отказаться от реализации Вашей бизнес идеи.
☝️ Если сумма баллов составляет 70 и более, ваша идея имеет право на жизнь — действуйте!
☝️ Если же суммарное значение находится между 30 и 70 — прибыль ваша затея, конечно, принесет, но для полного успеха придется приложить немалые усилия.

Надеемся, что приведенный инструмент поможет Вам принять взвешенное, аргументированное решение относительно запуска Вашего бизнеса!

С уважением,

"Business Adviser"


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Project management, управління проектами Бізнес освіта, MBA Менеджмент, керування, KPI