Как повысить эффективность системы закупок компании?

Как повысить эффективность системы закупок компании?

Предлагаем Вашему вниманию методы повышения эффективности системы закупок

Указанные ниже методы помогут Вашей компании:

  • повысить эффективность и подконтрольность проводимых закупок;
  •  сэкономить средства бюджета закупок;
  •  снизить затраты на закупку;
  •  закупать только необходимые для функционирования бизнеса товары и услуги;

О других способах оптимизации бизнес процессов и затрат, которые помогут увеличить прибыль и повысить рентабельность Вашего бизнеса, Вы можете узнать 04.06.2020, на онлайн тренинге ""Антикризисная оптимизация бизнес-процессов и затрат". Для регистрации на тренинг перейдите по ссылке: https://www.bizadviser.com.ua/onlajn-trening-antikrizisnaya-optimizatsiya-biznes-protsessov-i-zatrat/

Вернемся к процессу закупок.

Методы повышения эффективности системы закупок

  1. Внедрение процедуры планирования закупок;
  2. Внедрение процедуры оценки поставщиков;
  3. Внедрение инструментов отбора поставщика;
  4. Внедрение механизма проверки поставщиков;
  5.  Периодический пересмотр количества поставщиков;
  6.  Поиск локальных поставщиков;
  7. Ранжирование поставщиков;
  8. Интеграция поставщика в процессы предприятия, привлечение поставщиков на ранних этапах разработки продукции;
  9.  Внедрение категорийного менеджмента;
  10.  Унификация номенклатуры ТМЦ;
  11.  Внедрение механизма контроля остатков;
  12.  Внедрение механизма контроля целесообразности закупок;
  13. Внедрение механизма проверки и анализа цен на товары и услуги;
  14. Централизация/децентрализация закупок;
  15.  Изменение структуры закупок с целью снижения цены (оптовые заказы, объединение закупок, дополнительные соглашения на долгосрочное сотрудничество, авансирование и др.);
  16. Пересмотр условий договоров закупки с существующими поставщиками:
  17. Поиск новых источников снабжения
  18.  Переход от ситуативных закупок по счетам к договорным взаимоотношениям

Применение указанных выше методов позволит Вашей компании закупать товары и услуги в необходимом объеме, в приемлемый срок, с лучшим из возможных, соотношений цены и качества.

❗Консалтинговая компания "Business Adviser" оказывает предприятиям среднего и крупного бизнеса услугу "Повышение операционной эффективности компании", которая включает в себя следующие виды работ:

  •  Трансформация операционной модели;
  • Оптимизация затрат;
  •  Оптимизация бизнес-процессов;
  •  Реинжиниринг бизнес-процессов;
  •  Определение процессов для автоматизации;
  •  Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
  •  Оптимизация организационной структуры;
  •  Внедрение инструментов бережливого производства (Lean Six Sigma);
  •  Совершенствование процесса управления инвестициями;

Для получения подробной информации об услуге "Повышение операционной эффективности компании" перейдите по ссылке:

https://www.bizadviser.com.ua/usluga-povyshenie-operatsionnoj-effektianosti-kompanii/

Консалтинговая компания

"Business Adviser"


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Бізнес освіта, MBA Менеджмент, керування, KPI