Приглашаем к сотрудничеству компании на корпоративный онлайн тренинг "Эффективное управление бизнес-процессами"
Формат проведения тренинга: онлайн, с использованием сервиса для проведения web-конференций; Стоимость тренинга: 20 000 грн. Количество участников: 10 - 15 человек.
Стоимость участия для меньшего количества человек обсуждается дополнительно.
На тренинге Вы выработаете навыки:
- Постановки целей компании;
- Определения и построения бизнес процессов для достижения целей компании;
- Контроля и мониторинга бизнес процессов компании;
- Оптимизации бизнес процессов компании;
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
I. Постановка целей компании
1. Алгоритм разработки миссии компании;
2. Алгоритм разработки видения компании;
3. Алгоритм разработки целей компании;
- Стратегические цели компании;
- Финансовые цели компании;
4. Алгоритм разработки стратегии компании;
5. Разработка бизнес модели компании;
- Бизнес процессы как компонент бизнес модели компании
II. Планирование бизнес-процессов
6. Определение бизнес процессов, необходимых для работы бизнеса:
- Модель процессов Майкла Портера;
- Референтная модель процессов APQC;
- Референтная модель управления цепочками поставок SCOR;
- eTOM (Enhanced Telecom Operations Map);
7. Определение правил работы бизнес процессов
Для существующего бизнес-процесса:
- Порядок и правила диагностики бизнес процесса;
- Проведение качественного анализа бизнес-процессов;
- Проведение количественного анализа бизнес-процессов;
- Построение бизнес процесса с учетом целей вашего бизнеса и лучших бизнес практик;
Если бизнес процесс не внедрен:
- Построение бизнес процесса с учетом лучших бизнес практик и целей Вашего бизнеса
8. Лучшие практики организации бизнес процессов:
- Организация системы планирования на предприятии;
- Управление закупками;
- Управление производством;
- Управление логистикой;
- Управление продажами;
- Управление персоналом;
- Управление финансами и инвестициями;
- Техническое обслуживание и ремонты техники и оборудования;
9. Определение целевых результатов бизнес процесса
- Разработка ключевых показателей бизнес процесса;
III. Организация выполнения работ в бизнес процессах
10. Документирование бизнес-процессов (разработка политик, регламентов и стандартных операционных процедур, положений об отделах, должностных инструкций)
11. Внедрение бизнес-процессов
IV. Мониторинг и контроль бизнес-процессов
V. Оптимизация бизнес процессов
- Методы оптимизации процесса складской логистики;
- Методы оптимизации процесса транспортной логистики;
- Методы оптимизации производственного процесса;
- Методы оптимизации процесса планирования на предприятии;
- Методы оптимизации процесса управления персоналом;
- Методы оптимизации процесса закупок;
- Методы оптимизации процесса управления запасами;
- Методы оптимизации процесса управление оборудованием;
VI. Автоматизация бизнес-процессов
- Этапы автоматизации бизнес-процессов;
- Выбор процессов для автоматизации;
- Преимущества автоматизации бизнес-процессов;
- Критерии выбора информационной системы для автоматизации бизнес- процессов;
- Проблемы автоматизации бизнес-процессов и способы их решения;
- Методика составления спецификации требований к программному обеспечению;
Целевая аудитория:
1. Собственники.
2. Руководители предприятий.
3. Директора функциональных направлений предприятий.
Формат тренинга:
Тренинг включает лекционные блоки и отработку практических навыков.
Для регистрации на тренинг переходите по ссылке:
https://www.bizadviser.com.ua/effektivnoe-upravlenie-biznes-protsessami-biznes-trening/
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини