Принимаем заявки на проведение корпоративного тренинга "Бизнес-процессы: эффективное управление"

Формат проведения тренинга: онлайн; Стоимость тренинга: 20 000 грн.; Количество участников: 10 - 15 человек; Стоимость участия для меньшего количества человек обсуждается дополнительно.

На тренинге Вы выработаете навыки:

  1.  Постановки целей компании;
  2. Определения и построения бизнес процессов для достижения целей компании;
  3. Контроля и мониторинга бизнес процессов компании;
  4.  Оптимизации бизнес процессов компании;

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

I. Постановка целей компании

1. Алгоритм разработки миссии компании;
2. Алгоритм разработки видения компании;
3. Алгоритм разработки целей компании;

  •  Стратегические цели компании;
  •   Финансовые цели компании;

4. Алгоритм разработки стратегии компании;

5. Разработка бизнес модели компании;

  •  Бизнес процессы как компонент бизнес модели компании

II. Планирование бизнес-процессов 

6. Определение бизнес процессов, необходимых для работы бизнеса:

  •   Модель процессов Майкла Портера;
  •   Референтная модель процессов APQC;
  •  Референтная модель управления цепочками поставок SCOR;
  •   eTOM (Enhanced Telecom Operations Map);

7. Определение правил работы  бизнес процессов

Для существующего бизнес-процесса:

  •  Порядок и правила диагностики бизнес процесса;
  •  Проведение качественного анализа бизнес-процессов;
  •   Проведение количественного анализа бизнес-процессов;
  •   Построение бизнес процесса с учетом целей вашего бизнеса и лучших бизнес практик;

Если бизнес процесс не внедрен:

  • Построение бизнес процесса с учетом лучших бизнес практик и целей Вашего бизнеса

8. Лучшие практики организации бизнес процессов:

  •  Организация системы планирования на предприятии;
  •  Управление закупками;
  •   Управление производством;
  •   Управление логистикой;
  •   Управление продажами;
  •   Управление персоналом;
  •  Управление финансами и инвестициями;
  •  Техническое обслуживание и ремонты техники и оборудования;

9. Определение целевых результатов бизнес процесса

  •  Разработка ключевых показателей бизнес процесса;

III. Организация выполнения работ в бизнес процессах 

10. Документирование бизнес-процессов (разработка политик, регламентов и стандартных операционных процедур, положений об отделах, должностных инструкций)

11. Внедрение бизнес-процессов

IV. Мониторинг и контроль бизнес-процессов

V. Оптимизация бизнес процессов

  •   Методы оптимизации процесса складской логистики;
  •   Методы оптимизации процесса транспортной логистики;
  •   Методы оптимизации производственного процесса;
  •   Методы оптимизации процесса планирования на предприятии;
  •   Методы оптимизации процесса управления персоналом;
  •  Методы оптимизации процесса закупок;
  •   Методы оптимизации процесса управления запасами;
  •   Методы оптимизации процесса управление оборудованием;

VI. Автоматизация бизнес-процессов

  •   Этапы автоматизации бизнес-процессов;
  •   Выбор процессов для автоматизации;
  •   Преимущества автоматизации бизнес-процессов;
  •   Критерии выбора информационной системы для автоматизации бизнес- процессов;
  •   Проблемы автоматизации бизнес-процессов и способы их решения;
  •   Методика составления спецификации требований к программному обеспечению;

Целевая аудитория: 

1. Собственники.

2. Руководители предприятий.

3. Директора функциональных направлений предприятий.

Формат тренинга:

Тренинг включает лекционные блоки и отработку практических навыков.

Для регистрации на тренинг переходите по ссылке: https://www.trn.ua/trainings/80551/


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини