Прямо сейчас закажите проведение корпоративного тренинга "Бизнес-процессы: эффективное управление"

Формат проведения тренинга: онлайн; Стоимость тренинга: 20 000 грн.; Количество участников: 10 - 15 человек; Стоимость участия для меньшего количества человек обсуждается дополнительно.

На тренинге Вы выработаете навыки:

1.  Постановки целей компании;
2. Определения и построения бизнес процессов для достижения целей компании;
3. Контроля и мониторинга бизнес процессов компании;
4.  Оптимизации бизнес процессов компании;

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

I. Постановка целей компании

1. Алгоритм разработки миссии компании;
2. Алгоритм разработки видения компании;
3. Алгоритм разработки целей компании;

•  Стратегические цели компании;
•   Финансовые цели компании;

4. Алгоритм разработки стратегии компании;

5. Разработка бизнес модели компании;

•  Бизнес процессы как компонент бизнес модели компании

II. Планирование бизнес-процессов 

6. Определение бизнес процессов, необходимых для работы бизнеса:

•   Модель процессов Майкла Портера;
•   Референтная модель процессов APQC;
•  Референтная модель управления цепочками поставок SCOR;
•   eTOM (Enhanced Telecom Operations Map);

7. Определение правил работы  бизнес процессов

Для существующего бизнес-процесса:

•  Порядок и правила диагностики бизнес процесса;
•  Проведение качественного анализа бизнес-процессов;
•   Проведение количественного анализа бизнес-процессов;
•   Построение бизнес процесса с учетом целей вашего бизнеса и лучших бизнес практик;

Если бизнес процесс не внедрен:

• Построение бизнес процесса с учетом лучших бизнес практик и целей Вашего бизнеса

8. Лучшие практики организации бизнес процессов:

•  Организация системы планирования на предприятии;
•  Управление закупками;
•   Управление производством;
•   Управление логистикой;
•   Управление продажами;
•   Управление персоналом;
•  Управление финансами и инвестициями;
•  Техническое обслуживание и ремонты техники и оборудования;

9. Определение целевых результатов бизнес процесса

•  Разработка ключевых показателей бизнес процесса;

III. Организация выполнения работ в бизнес процессах 

10. Документирование бизнес-процессов (разработка политик, регламентов и стандартных операционных процедур, положений об отделах, должностных инструкций)

11. Внедрение бизнес-процессов

IV. Мониторинг и контроль бизнес-процессов

V. Оптимизация бизнес процессов

•   Методы оптимизации процесса складской логистики;
•   Методы оптимизации процесса транспортной логистики;
•   Методы оптимизации производственного процесса;
•   Методы оптимизации процесса планирования на предприятии;
•   Методы оптимизации процесса управления персоналом;
•  Методы оптимизации процесса закупок;
•   Методы оптимизации процесса управления запасами;
•   Методы оптимизации процесса управление оборудованием;

VI. Автоматизация бизнес-процессов

•   Этапы автоматизации бизнес-процессов;
•   Выбор процессов для автоматизации;
•   Преимущества автоматизации бизнес-процессов;
•   Критерии выбора информационной системы для автоматизации бизнес- процессов;
•   Проблемы автоматизации бизнес-процессов и способы их решения;
•   Методика составления спецификации требований к программному обеспечению;

Целевая аудитория: 

1. Собственники.

2. Руководители предприятий.

3. Директора функциональных направлений предприятий.

Формат тренинга:

Тренинг включает лекционные блоки и отработку практических навыков.

Для регистрации на тренинг переходите по ссылке:

https://www.trn.ua/trainings/80551/

Консалтинговая компания «Business Adviser»