Принимаем заявки на проведение корпоративного тренинга «Бизнес-процессы: эффективное управление»

Целевая аудитория: Собственники; Руководители предприятий; Директора направлений. Менеджеры бизнес процессов Формат тренинга: Тренинг включает лекционные блоки и отработку практических навыков Продолжительность - 16 часов.

Уважаемые господа!

Консалтинговая компания Консалтинговая компания "Business Adviser"   приглашает Вас принять участие в  Тренинге. Бизнес-процессы: эффективное управление, на котором можно узнать о том, как эффективно управлять бизнес-процессами, а также получить навыки:

• Постановки целей компании;
• Определения и построения бизнес-процессов для достижения целей компании;
• Анализа бизнес-процессов компании;
• Оптимизации бизнес-процессов компании;
• Описания бизнес-процессов компании;

Бизнес процесс - основные понятия

• Что такое бизнес процесс;
• Элементы бизнес процесса;
• Виды бизнес процессов;
• Владельцы бизнес процессов;
• Как связаны бизнес процессы с целями и стратегией компании;

Постановка целей компании

• Алгоритм разработки миссии компании;
• Алгоритм разработки видения компании;
• Алгоритм разработки стратегических и финансовых целей компании;
• Алгоритм разработки стратегии компании;
• Бизнес процессы как компонент бизнес модели компании;

Определение бизнес процессов, необходимых для работы бизнеса

• Модель процессов Майкла Портера;
• Референтная модель процессов APQC;
• Референтная модель управления цепочками поставок SCOR;
• eTOM (Enhanced Telecom Operations Map);

Диагностика бизнес-процессов

• Случаи в которых проводится диагностика бизнс процессов;
• Процессы, диагностика которых должна проводиться в первую очередь;
• Команда диагностики бизнес процессов;
• Методы сбора информации по бизнес процессу;

Анализ бизнес-процессов

• Анализ добавочной стоимости;
• Анализ проблем процесса;
• Определение корневых причин проблем;
• 5 Почему;
• SWOT-анализ процесса;
• Визуальный анализ графических схем процесса;
• Анализ КПЭ процесса;
• Анализ эффективности цикла процесса

Оптимизация бизнес процессов

• Методы оптимизации процесса складской логистики;
• Методы оптимизации процесса транспортной логистики;
• Методы оптимизации производственного процесса;
• Методы оптимизации процесса планирования на предприятии;
• Методы оптимизации процесса управления персоналом;
• Методы оптимизации процесса закупок;
• Методы оптимизации процесса управления запасами;
• Методы оптимизации процесса управление оборудованием.

Лучшие практики организации бизнес-процессов

• Организация системы планирования на предприятии;
• Управление закупками;
• Управление производством;
• Управление логистикой;
• Управление продажами;
• Управление персоналом;
• Управление финансами и инвестициями;
• Техническое обслуживание и ремонты техники и оборудования

Разработка ключевых показателей эффективности бизнес процессов

• Виды ключевых показателей эффективности бизнес процессов;
• Алгоритм разработки ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
• Примеры ключевых показателей эффективности.

Документирование бизнес процессов

• Построение моделей бизнес-процессов с использованием нотации BPMN;
• Разработка политик, регламентов и стандартных операционных процедур, положений об отделах, должностных инструкций;

Внедрение бизнес процессов

• Алгоритм внедрения бизнес процесса

Мониторинг и контроль бизнес-процессов

• Правила и методы мониторинга и контроля бизнес процессов

Автоматизация бизнес-процессов

• Этапы автоматизации бизнес-процессов;
• Выбор процессов для автоматизации;
• Преимущества автоматизации бизнес-процессов;
• Критерии выбора информационной системы для автоматизации бизнес- процессов;
• Проблемы автоматизации бизнес-процессов и способы их решения;
• Методика составления спецификации требований к программному обеспечению.

Дополнительная информация

Целевая аудитория: 

1. Собственники.
2. Руководители предприятий.
3. Директора функциональных направлений предприятий.

Формат тренинга:

Тренинг включает лекционные блоки и отработку практических навыков, индивидуальные упражнения.

Для заказа тренинга прямо сейчас звоните по телефону:

[відкрити контакти](050) 355-53-14

Много полезной информации об анализе, оптимизации и моделировании бизнес процессов читайте на сайте консалтинговой компании "Business Adviser" в разделе "Полезная информация для бизнеса" https://www.bizadviser.com.ua/poleznaja-informacija-dlja.../

Консалтинговая компания "Business Adviser" предлагает услугу "Повышение операционной эффективности компании" в процессе оказания которой проводится оценка эффективности внутренних бизнес процессов компании клиента. Подробно об услуге читайте здесь.