Знакомьтесь, консалтинговая компания «Business Adviser»

Информация о консалтинговой компании "Business Adviser" и ее услугах.

Уважаемые руководители, добрый день!

Консалтинговая компания "Business Adviser" специализируется на предоставлении услуг в области обучения персонала, а также услуг в области организационного и операционного консалтинга.

Мы предлагаем следующие услуги:

• Проведение тренинга Бизнес-процессы: эффективное управление, который поможет Вам выработать навыки:

1. Постановки целей компании;
2. Определения и построения бизнес процессов для достижения целей компании;
3. Контроля и мониторинга бизнес процессов компании;
4. Оптимизации бизнес процессов компании;
5. Описания бизнес процессов компании.

Для заказа тренинга, обращайтесь по телефону: (050) 355-53-14

• Услуга "Повышение операционной эффективности компании" поможет Вашей компании:

1. Достигать запланированных бизнес результатов с наименьшими возможными затратами временных, финансовых и материальных ресурсов;
2. Выполнять бизнес задачи быстрее, результативнее и с меньшим количеством ошибок;
3. Оптимально использовать имеющиеся ресурсы;
4. Устранить существующие операционные проблемы предприятия;
5. Повысить уровень удовлетворенности клиентов;
6. Повысить качество продукции;
7. Увеличить прибыль предприятия;
8. Повысить рентабельность;

Услуга "Повышение операционной эффективности компании" включает в себя следующие виды работ:

1. Проведение диагностического аудита предприятия для определения операционных проблем:
2. Интервью с участниками бизнес-процесса;
3. Анализ документации по процессу;
4. Анализ операционной информации по бизнес-процессу, например: договора на закупку производственных ТМЦ, информация о поставках ТМЦ на склад, план и факт продаж готовой продукции, договора продаж готовой продукции, информация об отгрузках готовой продукции, информация о возвратах от клиентов;
5. Наблюдение за процессом;
6. Подготовка фотографии рабочего дня сотрудников;
7. Анализ работы информационных систем;
8. Анализ бизнес окружения компании;

Работы по повышению операционной эффективности предприятия, которые, в зависимости от результатов диагностического аудита, могут включать в себя:

1. Трансформацию операционной модели;
2. Оптимизацию затрат;
3. Оптимизацию бизнес-процессов;
4. Реинжиниринг бизнес-процессов;
5. Определение процессов для автоматизации;
6. Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов;
7. Оптимизацию организационной структуры и численности персонала;
8. Внедрение инструментов бережливого производства (Lean Six Sigma);
9. Совершенствование процесса управления инвестициями;

Для получения детальной информации об услуге "Повышение операционной эффективности компании" обращайтесь по телефону.

Много полезной информации об анализе, оптимизации и моделировании бизнес процессов читайте на сайте консалтинговой компании "Business Adviser" в разделе "Полезная информация для бизнеса"https://www.bizadviser.com.ua/poleznaja-informacija-dlja.../

С уважением,

Директор консалтинговой компании,

Бугаев Максим.