Оценка управленческой команды – необходимый этап для развития компании

Для успешного развития бизнеса необходима высокопрофессиональная управленческая команда, которая сможет эффективно реализовать стратегию развития компании.

Но при создании подобной команды руководителю компании сложно объективно оценить профессиональный и личностный уровень каждого руководителя. Ошибочный выбор может повлечь за собой серьезные последствия для бизнеса в целом. В этой связи для снижения подобных рисков мы рекомендуем собственникам проводить оценку топ-менеджеров внешними консультантами. 

В рамках проекта развития управленческой команды крупного производственного холдинга  на протяжении 1-го квартала 2012 года нашими консультантами был реализован первый этап проекта  – оценка управленческого потенциала топ-менеджмента компании. Используя авторские разработки технологии проведения оценки – от наблюдения за групповой работой во время work-shop до проведения глубинного анкетирования, консультанты смогли оценить выраженность ключевых управленческих компетенций менеджеров, уровень их мотивации, определить психологическую и функциональную готовность для достижения стратегических целей компании. Подобная оценка показывает наличие или отсутствие таких компетенций, как лидерский потенциал,  развитое стратегическое и аналитическое мышление, уровень эмоционального интеллекта, коммуникативная компетентность, ориентация на результат, способность работать в команде, умение оценивать риск, открытость новому, способность к развитию и личностному росту, решение конфликтов и др. особенности человека, позволяющие оценить степень соответствия занимаемой должности.

По результатам оценки формируется план развития управленческой команды, в который включены как групповая работа с топ-менеджерами, так и индивидуальное обучение.