Технология реализации проблемных проектов
Пошаговая инструкция: как выявить проблемы в проекте, найти пути решения и как успешно реализовать проект.
Практически каждая компания в своей деятельности сталкиваются с проблемными проектами. 29-30 октября 2012 года компания «Технологии Управления Спайдер Украина» проведет практический воркшоп «Проблемные проекты: технология восстановления и успешной реализации».
Каждый руководитель проекта сталкивался с ситуацией, когда меняются цели спонсора проекта или цели проекта. В такой ситуации чтобы спасти проект, имея ограниченное количество времени, нужны правильный критический фокус, точные точечные удары и быстрое реагирование на изменяющуюся ситуацию и цели спонсора. Необходимы навыки ведения «спасения» текущего проекта в соответствии с целями спонсора. Технологию восстановления и дальнейшей успешной реализации проблемного проекта представит компания «Технологии Управления Спайдер Украина». Практикум проводит признанный эксперт в области управления проектами – Анна Старинская, PMP.
За два дня мы научим быстро и достоверно оценивать состояние проекта, определять ключевой критический фокус проектов, обеспечивать переход к стабилизации состояния проектов. Научим технологии определения и отслеживания признаков и предупреждающих сигналов о том, что проект двигается к кризисной ситуации. Покажем как определить проекты, где потенциально возможны проблемы, переходящие в кризис. Ну и главное предоставим практики вывода из кризисной ситуации проектов на стадии реализации.
Ограничения: практикум предназначен для опытных руководителей проектов, которые прошли базовое обучение и имеют опыт управления проектами от двух лет.
Информация о практикуме: http://www.spiderproject.com.ua/education/schedule.php?ID=6827
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини