Взаимодействие в топ-команде

Тема сотрудничества и взаимодействия в команде управленцев с каждым днем становится все более актуальной для бизнеса.

Высокий уровень интенсивности в ситуации постоянных изменений, несогласованность целей и задач функций, персональные особенности руководителей и нежелание идти на компромисс в решении конфликтных ситуаций приводят к сложностям во взаимодействии, что напрямую отражается на бизнес-результатах всей компании.

Для решения подобных задач консультанты компании «Четвертое измерение» имеют разнообразную палитру инструментов для работы с управленческой командой. Наиболее эффективными зарекомендовали себя обучающие воркшопы, в ходе которых топ-менеджеры учатся взаимодействовать при решении управленческих проблем.

Так, в конце сентября, в рамках проекта развития управленческой команды крупной промышленной компании консультант Виктория Журавлева провела обучающий воркшоп по взаимодействию для команды топ-менеджеров. В ходе воркшопа участники ознакомились с инструментом типологии личности Майерс-Бриггс (MBTI), который направлен на улучшение понимания своих сильных и слабых сторон и персональных особенностей коллег. Подобный формат мероприятия позволяет не только ближе познакомить участников друг с другом, но и, благодаря полученной информации, расширить понимание себя и других, что приводит к улучшению взаимодействия в команде.

Подробнее с программой развития топ-менеджмента вы можете ознакомиться на сайте компании «Четвертое измерение».