Управління проектами в MS Project 2016

Мета: Навчити розробляти плани-графіки і управляти проектами в MS Project.
Результати:

• Портфель проетков компанії.
• Плани-графіки проектів компанії (діаграма Ганта).
• Технологічні плани-графіки проектів.
• План управління підрядниками в MS Project.
• Бюджети проектів в MS Project.
• Плани руху грошових коштів в MS Project.Ресурсние плани проектів в MS Project
• Перелік ресурсів проектів в MS Project

Цільова аудиторія: Керівники проектів (менеджери проектів), координатори проектів, співробітники проектного офісу, ключові учасники проектів.

Тривалість: 2 дні (16 години)

Програмні продукти: MS Project Professional 2016

Програма 1-го мудуля

• Розробляти корпоративний реєстр проектів компанії.
• Формувати стратегічні плани проекту в MS Project.
• Формувати портфель проектів компанії в MS Project.
• Створити корпоративний календар проектів
• Розробити технологічні плани проектів.
• Описувати продукти проекту за допомогою віх
• Встановлювати зв'язків між завданнями проектів
• Зберігати базові плани проекту,
• Робити оновлення та перепланування проекту.
• Створити барвисті і інформативні звіти в MS Project.
• Створювати і працювати з шаблонами проектів
• Створювати і працювати з таблицями і уявленнями MS Project
• А також багато інших тонкощів і хитрощів роботи з MS Project

Детальніше про модуль за посиланням http://www.oberemokii.com/uk/treinings/managing-the-content-and-timing

Програма 2-го мудуля

• Розробляти бюджет проекту на підставі інформації проектів аналогів
• Формувати й аналізувати лоти проекту
• Описувати та призначати підрядні організації в MS Project
• Планувати оплати за допомогою віх проекту
• Вказувати факт оплат і факт виконання робіт підрядними організаціями. Робота з актами виконаних робіт
• Аналізувати відхилення за витратами і ефективність фінансування проекту
• Формувати звітність по фінансуванню проекту

Детальніше про модуль за посиланням http://www.oberemokii.com/uk/treinings/cost-and-contract-management

Програма 3-го мудуля

• Формувати лист ресурсів проекту в MS Project
• Указувати вартість ресурсів та їх календарі
• Призначати матеріальні, трудові ресурси та обладнання на завдання проекту
• Оптимізувати завантаження ресурсів і вирішувати ресурсні конфлікти в MS Project
• Встановлювати факт використання матеріальних ресурсів
• Встановлювати факт використання трудових ресурсів та обладнання
• Формувати звіти про використання ресурсів у проектах
• Аналізувати ефективність використання ресурсів

Детальніше про модуль за посиланням http://www.oberemokii.com/uk/treinings/resource-management

Перевага:

• Мероприємство проводиться у форматі коучингу, коли співробітники компанії самі розробляють плани-графіки проектів
• Тренер має великий досвід проведення тренінгів з використання MS Project в компаніях різного типу, як в Україні, так і за кордоном
• Можливе проведення контрольного тестування співробітників і виконання ними домашнього завдання.
• Фіксування ціна. Ви платите за час тренера, а не за кількість слухачів

Детальніше про наші проекти www.oberemokii.com

Детальніше про мероприємство за посиланням http://www.oberemokii.com/ru/treinings/main