Описание курса

Тренинг "Коучинговые инструменты в управлении персоналом" Школы HR

Персонал является самым ценным капиталом вашей компании. Развитие персонала одна из ключевых компетенций менеджера. Коучинговые инструменты, на всех этапах работы с персоналом, способствуют повышению эффективности, по средствам установления партнерских взаимоотношений, повышению ответственности, осознанности персонала и развития его потенциала. В процессе обучения мы рассмотрим, как с помощью коучинговых методов проводить оценку соискателей, адаптировать новых сотрудников, повышать эффективность сотрудников и команд, разрешать конфликты, повышать мотиваций и вовлеченность сотрудников.
9 практических воркшопов, на которых мы подробно разберем различные коучинговые инструменты и решим с их помощью бизнес кейсов. На практике убедимся в эффективности коучинговых методов, разберемся на каких этапах работы с персоналом какой инструмент будет максимально эффективен.

Длительность: 9 занятий с 19:00 до 22:00, по средам

Целевая аудитория

  • руководители отделов и департаментов, собственник предприятий,
  • директора по персоналу, менеджеры по персоналу, Hr business partner

Цель мероприятия

Обучить основным коучинговым методам в подборе, адаптации, обучении и мотивации персонала; на практике удостоверится в эффективности коучингового взаимодействия.

Проводят бизнес-тренеры: Кусковская Ольга, Ли Андрей

Стоимость участия в тренинге: 3500 грн

Программа

1. Коучинг как понятие:

  • Что такое коучинг, отличие от других инструментов;
  • Сфера применения и направления коучинга;
  • Принципы коучинга;
  • Методы коучинга; активное слушанье; активные вопросы; структура беседы;
  • Типичные ошибки начинающего коуча;
  • Ограничение коучинга;
  • Интеграция коучинга и других T&D технологий (наставничество, тренинг)

2. Базовые инструменты коучинга:

  • Модель линейного коучинга Жалоба Желание Решение, алгоритм где и как использовать;
  • GROW модель, постановка цели и план действий;
  • Модель трёх «К»
  • Модель 4Р Ресурсы, Риски, Результат, Решение
  • Трансформирующие вопросы, модули возможностей, модули времени, шкалирование
  • Я+ Ты+

3. Коучинг на этапе адаптации персонала:

  • Построение коучинговой беседы на каждом этапе адаптации персонала, для повышения эффективности сотрудника;
  • Наставничество на этапе адаптации;

4. Работа с руководителями:

  • Коучинг руководителя, когда актуален, какие задачи решает;
  • Коучинг, как эффективный способ развития управленческих компетенций;
  • Модели для коучинга руководителей; Решетка рабочего места, стили лидерства Адизес, ситуативное лидерство Херси и Бланшера, и т.д.

5. Развитие персонала:

  • Повышение эффективности персонала путем проведения коучинговой беседы;
  • Развивающая обратная связь; структура построения; принципы; в каких ситуациях используем; корректирующая обратная связь.
  • Разработка индивидуальной программы развития сотрудника в рамках компании;
  • Формирование организационных привычек, повышающих эффективность;
  • Корректировка поведения;
  • Коучинг эмоциональных компетенций

6. Профилактика выгорания в организации. Практики и инструменты:

  • Восстановление энергетического баланса, распределение в 4-х сферах, переработка конфликтов
  • Стресс-серфинг
  • Поведенческое здоровье. Работа с привычками
  • Эмоциональное и экзистенциальное здоровье

Контакты для регистрации: Леся Сидоренко, lesya.sydorenko@staff.ua

Программа Школы HR включает тренинги, которые можно пройти последовательно или на выбор в зависимости от вашего запроса:

Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий

Все курсы в Киеве, а также вузы в Киеве, колледжи и техникумы в Киеве, репетиторы в Киеве, тренинги в Киеве, работа в Киеве

Обратная связь