Описание курса

Объем курса: 3 часа

Лектор: Зосим Максим Николаевич, CEO tqm.com.ua

О курсе:

Сегодня автоматизация для бизнеса - необходимое условие роста, увеличения эффективности и, борьбы с конкурентами. Программ и сервисов автоматизации с каждым днем все больше: как выбрать? одну или несколько? чем руководствоваться? к каким проблемам это может привести? Вокруг этого сложилось множество мифов и парадигм, которые подогреваются производителями различных программных продуктов. Давайте разбираться!

На обучении мы рассмотрим определения “монолитной” и “микро-сервисной” архитектуры. Типичные задачи для растущего бизнеса, использующего ту или иную из них. И с какими ошибками вы столкнетесь, используя разные варианты.

Разберем, какими критериями руководствоваться при принятии решения об архитектуре автоматизации бизнеса. На какие ключевые пункты обратить внимание. Что делать, если выбор был сделан давно, можно ли поменять архитектуру и с какими проблемами мы столкнемся.

Давайте посмотрим на автоматизацию не со стороны вендоров программного обеспечения, а со стороны целей и задач бизнеса, и... здравого смысла!


Источник: http://tqm.com.ua/likbez/news/seminar-avtomatizatsiia-biznesa-ot-monolita-k-mikro-servisam

Для кого этот курс

  • Собственники бизнеса
  • Владельцы интернет-магазинов
  • Управленцы
  • Руководители ИТ отдела
  • Бизнес аналитики
  • Руководители ИТ компаний

Программа курса:

1.Определения и историческая справка
• Что называть “монолитом”
• Идеология “микро-сервисов”
• Почему так распространена монолитная система
• Иллюзия выбора разных систем управления
• Почему так?
2.Монолитный вариант архитектуры
• Как вариант уменьшения рисков
• Как метод увеличения рисков
• Как методология управления
• Типичные ошибки создания централизованной системы;
3.Микросервисный вариант архитектуры
• Как вариант уменьшения рисков
• Как метод увеличения рисков
• Как решение миграции на другую систему
• Как методология управления
• Типичные ошибки создания децентрализованной системы
4.Влияние на бизнес и бизнес процессы
• Скорость изменения бизнес системы
• Критерии выбора
• Риски для бизнеса от использования того или иного варианта
• Почему десять систем лучше чем одна, и почему одна лучше десяти
5.Варианты перехода
• Что делать, если одна система уже есть и все делает?
• А не “зоопарк систем” ли все это?
6.Выводы

Что слушатели получат по завершению:

  • Варианты реализации программной ИТ архитектуры
  • Узнаете риски различных архитектур для бизнеса
  • Критерии принятия решения при выборе
  • Методологию перехода от одного варианта к другому



Добавить комментарий
При заполнении формы была допущена ошибка
Неверно заполненные поля отмечены красным.
Пожалуйста, проверьте форму еще раз.
Имя*:
Комментарий*:
не более 1000 символов (введено: 0)
Эл. почта*:
Проверочный код*:
5 английских букв:
 или Отменить
Оставить комментарий
Партнеры сайта
Pro Business Center
Pro Business Center
Все партнеры | Стать партнером

Все курсы в Киеве, а также вузы в Киеве, колледжи и техникумы в Киеве, репетиторы в Киеве, тренинги в Киеве, работа в Киеве

Обратная связь