
Strategic Leadership
Курс Strategic Leadership в Projector Creative and Tech Online Institute.
Про курс
Навчимося розвивати команду та разом досягати визначних результатів. Через теорію, практику та рефлексію пройдемо шлях до автентичності у лідерстві та цілісності внутрішнього змісту особистості лідера з його стилем управління командою. Подивимося масштабніше та відповімо на запитання: «Яким лідером я справді хочу бути?» і «Яких стосунків із командою я хочу?».
За два місяці курсу Strategic Leadership:
- проведемо діагностику стану команди та ваших прагнень як лідера;
- опрацюємо психологічні аспекти в управлінні командою;
- розглянемо інструменти, які дозволять зробити роботу команди конструктивною та ефективною, вам отримувати кращий результат, а учасникам досягати цілей.
На курсі студенти ознайомляться з методологіями Гарвардської школи бізнесу з лідерства та командної роботи, Case Western Reserve University у сфері організаційної поведінки, Hyper Island, Ivey Business School, NTNU. Також своїм досвідом поділяться запрошені фахівці з організаційного коучингу та техніки уважності (майндфулнесс).
Кураторка
Наталія Тачинська, арт директорка та креативна директорка з 13-річним досвідом організації роботи команд та вирощування учасників у комплексних проєктах.
Член журі THEFWA і The Webby awards.
Програма
Новий час для лідерів
- Які робочі революції спричинили сучасне лідерство.
- Що включає лідерство сьогодні.
Компетенції креативного лідера
- Чи повинен керівник знати все найкраще.
- Що відрізняє крутого виконавця від управлінця.
- Хто ж такий «лідер», які компетенції та риси характеру варто розвивати.
Воркшоп №1. Компетенції учасників команди
- Як команді вийти на прозору співпрацю.
- Як забезпечити спільне зростання «компанія-співробітник».
- Як перейти від системи оцінки до системи розвитку.
Майндсет співпраці
- Яке розвивати мислення для продуктивної спільної роботи?
- Як треба ставити та приймати завдання.
- Що таке відповідальність і на яких п'ятьох стовпах вона стоїть.
- Як тверезо оцінювати власні кола впливу.
Воркшоп №2. Рівні розвитку команди та керівника
- Різні моделі командного розвитку.
- Як знайти себе та свою команду у конкретній моделі.
- Які принципи та підходи тімінгу використати лідерові.
- Як розробити план для зростання лідера та команди.
Ставлення до помилок
- Яка існує градація помилок та реакцій на них.
- Як перейти від blame game до зростання завдяки помилкам.
Кордони в команді та психологічна безпека
- У чому різниця між навчальним та контролюючим фреймінгом.
- Як налагодити психологічну безпеку в команді.
Воркшоп №3. Як бути собою і нікого не образити
- Що таке ненасильницьке спілкування?
- Як навчитися асертивної поведінки.
- Базові механізми роботи за принципами соціальної генетики.
Конфлікти та ефективний фідбек
- Які основні моделі реагування на конфлікт.
- Принципи та моделі ефективного фідбеку.
Захист першого курсового проєкту
Підбиття підсумків першої частини курсу. Результати діагностики себе та команди:
- що дізналися/відкрили про себе та команду;
- що вдалося змінити;
- над чим ще доведеться попрацювати.
Управління змінами
- Як знайти найкращий для команди підхід та співвідношення щільної синхронізації vs слабкої координації.
- Важливість узгодженості та автономності.
- Діагностика команди.
Нові шляхи командної роботи
- Дизайн спринти для вирішення дзвінків.
- Як підтримувати та розвивати живу культуру.
- Як вбудувати індивідуальне та колективне навчання у рутину.
Воркшоп №4. Надихаюче лідерство через емоційний інтелект
- Ознайомлення із складовими емоційного інтелекту та самодіагностика.
- Відповідаємо на запитання, яких стосунків із командою ми хочемо.
- Вчимося розуміти, якими лідерами нам треба стати.
Позитивні зміни у команді: як їх зберегти
- Принципи адаптивних команд — аналіз світових практик.
- Механіка воркшопів для створення та збереження позитивних змін.
Розвиток сильних сторін команди
- Чому важливо заохочувати «різницю»?
- Міжкультурні компетенції.
- Моделі визначення сильних сторін працівників.
Воркшоп №5. Практики майндфулнесу для роботи та життя
- Що таке методика майндфулнесу.
- Яку користь приносить майндфулнес і як лідеру її використати.
Зустріч із Тамарою Тачинською
Управління ризиками у щоденній роботі
- У чому природа невизначеності?
- Розбір теорії VUCA world та Кеневін фреймворк.
- Практики SWOT-аналізу та Pre-mortem.
Воркшоп №6. Лідерство з погляду екзистенційного коучингу
- Діагностика стану через цінності та метафори.
- Діагностика бажаного у майбутньому.
Презентація дипломних проєктів
- Тема та формат диплому залишаються в таємниці до закінчення курсу. Проєкт для зовнішнього замовника не передбачається.
Категорії курсів
-
Онлайн
-
Професійні, підвищення кваліфікації
Усі курси в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві
Коментарі
Залишити коментар
При заповненні форми була допущена помилка
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Дякуємо!
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.