Курси
Projector

Strategic Leadership


  • 18000 грн 

Курс Strategic Leadership в Projector Creative and Tech Online Institute.

Про курс

Навчимося розвивати команду та разом досягати визначних результатів. Через теорію, практику та рефлексію пройдемо шлях до автентичності у лідерстві та цілісності внутрішнього змісту особистості лідера з його стилем управління командою. Подивимося масштабніше та відповімо на запитання: «Яким лідером я справді хочу бути?» і «Яких стосунків із командою я хочу?».

За два місяці курсу Strategic Leadership:

  • проведемо діагностику стану команди та ваших прагнень як лідера;
  • опрацюємо психологічні аспекти в управлінні командою;
  • розглянемо інструменти, які дозволять зробити роботу команди конструктивною та ефективною, вам отримувати кращий результат, а учасникам досягати цілей.

На курсі студенти ознайомляться з методологіями Гарвардської школи бізнесу з лідерства та командної роботи, Case Western Reserve University у сфері організаційної поведінки, Hyper Island, Ivey Business School, NTNU. Також своїм досвідом поділяться запрошені фахівці з організаційного коучингу та техніки уважності (майндфулнесс).

Кураторка

Наталія Тачинська, арт директорка та креативна директорка з 13-річним досвідом організації роботи команд та вирощування учасників у комплексних проєктах.
Член журі THEFWA і The Webby awards.

Програма 

Новий час для лідерів

  • Які робочі революції спричинили сучасне лідерство.
  • Що включає лідерство сьогодні.

Компетенції креативного лідера

  • Чи повинен керівник знати все найкраще.
  • Що відрізняє крутого виконавця від управлінця.
  • Хто ж такий «лідер», які компетенції та риси характеру варто розвивати.

Воркшоп №1. Компетенції учасників команди

  • Як команді вийти на прозору співпрацю.
  • Як забезпечити спільне зростання «компанія-співробітник».
  • Як перейти від системи оцінки до системи розвитку.

Майндсет співпраці

  • Яке розвивати мислення для продуктивної спільної роботи?
  • Як треба ставити та приймати завдання.
  • Що таке відповідальність і на яких п'ятьох стовпах вона стоїть.
  • Як тверезо оцінювати власні кола впливу.

Воркшоп №2. Рівні розвитку команди та керівника

  • Різні моделі командного розвитку.
  • Як знайти себе та свою команду у конкретній моделі.
  • Які принципи та підходи тімінгу використати лідерові.
  • Як розробити план для зростання лідера та команди.

Ставлення до помилок

  • Яка існує градація помилок та реакцій на них.
  • Як перейти від blame game до зростання завдяки помилкам.

Кордони в команді та психологічна безпека

  • У чому різниця між навчальним та контролюючим фреймінгом.
  • Як налагодити психологічну безпеку в команді.

Воркшоп №3. Як бути собою і нікого не образити

  • Що таке ненасильницьке спілкування?
  • Як навчитися асертивної поведінки.
  • Базові механізми роботи за принципами соціальної генетики.

Конфлікти та ефективний фідбек

  • Які основні моделі реагування на конфлікт.
  • Принципи та моделі ефективного фідбеку.

Захист першого курсового проєкту

Підбиття підсумків першої частини курсу. Результати діагностики себе та команди:

  • що дізналися/відкрили про себе та команду;
  • що вдалося змінити;
  • над чим ще доведеться попрацювати.

Управління змінами

  • Як знайти найкращий для команди підхід та співвідношення щільної синхронізації vs слабкої координації.
  • Важливість узгодженості та автономності.
  • Діагностика команди.

Нові шляхи командної роботи

  • Дизайн спринти для вирішення дзвінків.
  • Як підтримувати та розвивати живу культуру.
  • Як вбудувати індивідуальне та колективне навчання у рутину.

Воркшоп №4. Надихаюче лідерство через емоційний інтелект

  • Ознайомлення із складовими емоційного інтелекту та самодіагностика.
  • Відповідаємо на запитання, яких стосунків із командою ми хочемо.
  • Вчимося розуміти, якими лідерами нам треба стати.

Позитивні зміни у команді: як їх зберегти

  • Принципи адаптивних команд — аналіз світових практик.
  • Механіка воркшопів для створення та збереження позитивних змін.

Розвиток сильних сторін команди

  • Чому важливо заохочувати «різницю»?
  • Міжкультурні компетенції.
  • Моделі визначення сильних сторін працівників.

Воркшоп №5. Практики майндфулнесу для роботи та життя

  • Що таке методика майндфулнесу.
  • Яку користь приносить майндфулнес і як лідеру її використати.
    Зустріч із Тамарою Тачинською

Управління ризиками у щоденній роботі

  • У чому природа невизначеності?
  • Розбір теорії VUCA world та Кеневін фреймворк.
  • Практики SWOT-аналізу та Pre-mortem.

Воркшоп №6. Лідерство з погляду екзистенційного коучингу

  • Діагностика стану через цінності та метафори.
  • Діагностика бажаного у майбутньому.

Презентація дипломних проєктів

  • Тема та формат диплому залишаються в таємниці до закінчення курсу. Проєкт для зовнішнього замовника не передбачається.

Категорії курсів


Залишити коментар

Будь ласка, введіть Ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Усі курси в Києві, а також ЗВО (вузи) в Києві, коледжі в Києві, репетитори в Києві, тренінги в Києві, робота в Києві