Work.ua 16 лет! С днем рождения! Скрыть баннер

Эффективный тренинг - критерии выбора

Эффективный тренинг - критерии выбора

Как найти эффективного тренера для развития и обучения команды? Что является ключевым критерием эффективности тренингового процесса? Какой специалист необходим для развития Вашей команды?

Уважаемые люди бизнеса!

Когда речь идет о бизнесе, мне представляется вполне уместной аналогия с ребенком. Собственник задумывает идею бизнеса, вынашивает ее и дело свое воспринимает, как детище. Соответственно весь персонал компании – осуществляет уход за ребенком, способствует его становлению, развитию, росту. Тогда задача бизнес-тренера – сделать так, чтобы люди, осуществляющие уход за вашим ребенком, делали это наилучшим образом. Чтобы они заботились о ребенке, а не решали за счет него свои проблемы, способствовали его росту, а не вели “подковёрные войны” друг против друга, меняли свои программы соответственно его возрасту, не застревая на привычных  “рутинных” шаблонах.

На современном рынке информационных и тренинговых услуг царит ажиотаж: постоянно появляются новые методики и подходы к организации и обучению сотрудников, многомиллионными тиражами издаются руководства к действию, которые призваны повысить продуктивность бизнеса и вывести компанию на лидирующие позиции. Обилие информации значительно затрудняет поиск подходящего именно вам способа решения задач, стоящих перед вашей компаний. Как же справиться с бесконечным потоком предложений от бизнес-тренеров и корпоративных коучей и выбрать именно того специалиста, который нужен вашей компании?

Для начала предлагаем ответить на вопрос "а зачем вообще компании нужен бизнес-тренер"?

Мы не будем использовать волшебную методику "google в помощь" или всеми любимую "wikipedia" – предлагаю понятным человеческим языком описать те качества, которыми должен обладать бизнес-тренер и эффект, который принесет его деятельность  вашей компании.

Бизнес-тренер  – специалист, который создает и поддерживает устойчивое конкурентное преимущество путем обучения людей вашей компании необходимым знаниям и навыкам. Как сказал  владелец одного из крупнейших предприятий региона:   " трудно получить действительно объективный ответ от себя о собственном бизнесе, но профессиональный бизнес-тренер всегда скажет вам правду, даже если вы боитесь ее услышать."


Ключевые качества профессионального бизнес-тренера:

  • свободное владение информацией по всем вопросам, касающимся организации, ведения и развития бизнеса – именно поэтому наиболее высоких результатов добиваются тренера, которые сами являются владельцами бизнеса, так как они не понаслышке знают обо всех "подводных течениях" в сфере предпринимательства
  • умение четко формулировать задачи и находить кратчайшие пути к их решению – ключевым условием является знание психологии человека и способность донести задачу таким образом, чтобы сотрудники сами изъявляли желание развиваться и профессионально совершенствоваться
  • динамичность, ориентированность на результат и прагматичность –  благодаря этим качествам тренинги будут носить прикладной, а не теоретический характер
  • поведенческая гибкость,  открытость и доступность в общении – это важный фактор успеха, так как речь идет о  живой работе с участниками во время проведения тренинга
  • яркая индивидуальность, внутренняя уверенность, умение доходчиво объяснять и аргументировать материал – это является залогом эффективного обучения сотрудников и поможет достичь максимальных результатов их деятельности

Высшая похвала профессионализму тренера  — это когда участники в конце тренингового дня понимают, что тренинг  — это не наказание, а инвестиция в них, то есть руководство их ценит, заботится и доверяет.

Итак, мы определились с тем, кто такой профессиональный бизнес-тренер и по каким критериям его выбирать. Следующий этап — из всего многообразия тренинговых программ выбрать именно ту, которая нужна Вашему бизнесу.

Вашему вниманию – эффективные тренинговые программы от компании «Getmanchuk - Group»:

  • Грамотное управление  - тренинг для топ-менеджеров и руководителей компаний
  • Психологические аспекты работы с клиентами – тренинг для отдела продаж
  • Грамотные продажи – повышение экономической эффективности отдела продаж
  • Эффективная работа с дебиторской задолженностью
  • START и нематериальная мотивация сотрудников
  • Здоровая Команда – профилактика профессионального выгорания
  • Казацкая корпоративная культура – стратагема славянского успеха
  • Корпоративная Книга Продаж – эффективный инструмент sales- технологий

Мы открыты к сотрудничеству  —  и мы готовы учиться вместе с Вами!


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Лидерство, тимбилдинг