Финансовый анализ и управление оборотным капиталом компании

На тренинге «Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей» 28-29 августа Вы получите возможность освоить инструменты пользования финансовой и нефинансовой информацией для оценки финансового положения и перспектив развития компании

Финансовый анализ и управление оборотным капиталом
- Цели финансового анализа. Виды анализа (структурный, коэффициентный)
- Основные финансовые показатели бизнеса (рентабельность, оборачиваемость, автономность, ликвидность) и их практический расчет 
- Оборотные активы: виды и классификация 
- Операционный цикл предприятия. Сущность рабочего капитала 
- Основные методы управления запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью, денежными потоками 
- Определение эффективности использования оборотных средств предприятия
Кейс 2.1.Определение целесообразности предоставления скидки покупателю за досрочную уплату дебиторской задолженности
Кейс 2.2.Определение дисконтной суммы векселя
Кейс 2.3.Определение эффективности факторинговой операции
Кейс 2.4.Определение необходимой суммы оборотного капитала, направляемого в дебиторскую задолженность

Каждый наш тренинг ориентирован на решение конкретных задач владельца бизнеса или руководителя компании (подразделения, отдела):

Финансы и бюджетирование для нефинансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 28-29 августа; 27-28 сентября; 16-17 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 2-3 сентября; 8-9 сентября; 15-16 сентября; 22-23 сентября

Основы управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 25 августа; 12 сентября; 4 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 4-5 сентября; 17 сентября; 24 сентября

Бюджетирование как эффективный инструмент управления

• Ближайшие даты открытых тренингов: 24 августа; 27 августа
• Ближайшие даты коучинг-программы: 7 сентября; 13 сентября; 25 сентября

Управленческий учет в компании

• Ближайшие даты открытых тренингов: 21-22 августа; 13-14 сентября; 2-3 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 25-27 августа; 1-2 сентября; 5-7 сентября; 9-11 сентября

Управление эффективностью бизнеса на основе Ключевых Индикаторов (КРІ) и Сбалансированной Системы Показателей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 6-7 сентября; 29-30 сентября; 29-30 ноября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 22-24 августа; 26-28 августа;  29-31 августа; 9-11 сентября; 12-14 сентября

Финансовый менеджмент для финансовых руководителей

• Ближайшие даты открытых тренингов: 30-31 августа; 19-20 сентября;  11-12 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 23-24 августа; 26-27 августа; 4-5 сентября; 11-12 сентября; 16-17 сентября; 27-28 сентября

Ключевые аспекты эффективного управления корпоративными проектами (Рroject management)

• Ближайшие даты открытых тренингов: 23 августа; 26 августа; 6 октября
• Ближайшие даты коучинг-программы: 6-7 сентября; 10 сентября; 18 сентября

Управление финансами для Собственника и руководителя компании

• Ближайшие даты коучинг-программы: 24 августа; 28-29 августа; 3-4 сентября

Практические аспекты внедрения управленческого учета

• Ближайшие даты коучинг-программы: 20-22 августа; 23-24 августа; 27-29 августа; 2-3 сентября

Внимание!

Если Вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения)

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, Вы можете заказать их проведение в корпоративном формате

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

Более детальную информацию Вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223 72 48;  223 60 48;  [відкрити контакти](098) 490 23 03;  [відкрити контакти](050) 323 56 76

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!