Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения оценки по методу "Обратная связь 360 градусов"
Обратная связь, полученная с помощью оценки 360°, указывает на возможности для повышения эффективности сотрудников и помогает ставить конкретные цели развития.
Приглашаем на тренинг «Оценка персонала 360°. Алгоритм проведения оценки по методу "Обратная связь 360 градусов" 7 февраля с 14.00 до 17.00.
Оценка персонала методом обратной связи 360°– это комплексный метод оценки сотрудников в реальных рабочих ситуациях на основе информации, полученной от коллег с разных уровней.
Метод оценки персонала 360° позволяет:
- оптимизировать бюджет обучения и развития
- создать кадровый резерв
- оценить компетентность каждого сотрудника
- провести сравнительный анализ эффективности подразделений компании
- выявить наиболее перспективных работников
- определить проблемные зоны рабочих процессов
Программа:
- Алгоритм организации и проведения оценки 360°
- Анкеты 360°: формы, виды, рекомендации по заполнению, примеры
- Особенности круговой оценки 360°: преимущества, распространенные ошибки, «подводные камни"
- Условия успешного проведения анкетирования 360°
- Оптимальное количество, выбор респондентов.
- Виды отчетов по результатам оценки 360°: образцы, примеры
В результате тренинга, Вы получите чёткое понимание
- алгоритма проведения оценки методом 360°
- как аргументировать важность обратной связи 360° руководству компании
- как повысить эффективность работы персонала
- как 360° оптимизирует бюджет на обучение и развитие сотрудников
Стоимость участия 300* грн
Участие по предварительной регистрации [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини