Методы перегруппировки бизнеса в условиях кризиса и последующего спада

В период спада и рыночного кризиса справиться с ситуацией и ускорить работу по стратегической перегруппировке бизнеса можно, приняв участие в мастерской «Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада»

В период спада и рыночного кризиса необходимо задуматься и об изменении самого бизнеса. Иначе выжить в новых условиях будет достаточно сложно. Более того, время на принятие решений и воплощение их в жизнь ограничено! Справиться с ситуацией и ускорить работу по стратегической антикризисной перегруппировке бизнеса можно, приняв участие в турбо-мастерской «Стратегическая перегруппировка бизнеса в условиях кризиса и последующего спада».

Цель антикризисной мастерской:

• выработать свою антикризисную стратегию
• изменить способ управления бизнесом
• сохранить и развить стратегический персонал
• повысить предлагаемую ценность товаров и услуг
• оптимизировать затраты с учетом изменившейся ситуации
• повысить запас прочности ядра вашего бизнеса
• воспользоваться возможностями, возникающими на рынке

Целевая аудитория: Владельцы бизнеса, руководители предприятия, и ключевые руководители

Во время и после участия в мастерской руководители и их команды:

1. Смогут своевременно спрогнозировать перспективность или бесперспективность существующих и новых направлений бизнеса в изменившихся условиях
2. Смогут разобраться в изменениях на рынке и спланировать изменения в своей модели работы.
3. Научатся выявлять перспективные направления на кризисных и послекризисных рынках.
4. Смогут определить, какие виды экономии возможны и необходимы, а какие вредны и опасны для жизнеспособности и будущей работы компании.
5. Смогут вместе с ведущими сотрудниками определиться с будущей моделью работы компании и выработать план изменений.
6. Смогут выявить резервы для выживания и развития.
7. Научатся даже на «безнадежных» рынках влиять на спрос и/или создавать взрывной спрос.
8. Смогут прямо во время мастерской спланировать мероприятия для перехода к новой модели работы.
9. Научатся переходить от целей к планам, мероприятиям и действиям
10. Получат набор инструментов для окончательного планирования перехода к новой модели работы и развития в новых условиях.

Дата проведения: 19—20 января 2009 г.

Место проведения: Бизнес-центр «Pulse», Киев, ул. Багговутовская, 17/21, 4 этаж.

Стоимость участия: 3 500 грн. с НДС за одного участника. При участии двух и более слушателей от одной компании, стоимость составляет 3 150 грн. за одного участника

Зарегистрироваться, задать вопросы и получить детальную информацию можно на сайте www.in-star.com.ua, по e-mail: [відкрити контакти][email protected] или по телефону [відкрити контакти](044) 353-39-70