Коучинг. Выбираем, где обучаться

Вы — знаете и слышали о коучинге и заинтересовались им настолько, что хотите обучаться? Или Вы уже применяете коучинг в работе со своими клиентами или сотрудниками и решили теперь научиться делать это более профессионально?

Вы — знаете и слышали о коучинге и заинтересовались им настолько, что хотите обучаться? Или Вы уже применяете коучинг в работе со своими клиентами или сотрудниками и решили теперь научиться делать это более профессионально?

Тогда давайте поговорим о том, как можно выбрать, где же именно обучаться коучингу, какие есть варианты и на основании каких критериев можно принимать решение.

Начнем с того, что школ, центров и компаний, предоставляющих обучение коучингу в Украине есть несколько. Некоторые представляют мировые или локальные организации (объединения) коучинга, некоторые — свободны от привязки к какой-то организации или школе.

Один из первых вопросов, которые возникают у людей, выбирающих обучение коучингу, касается легитимности сертификатов и возможности затем работать коучем. Мы специально разбирались с этим вопросом и консультировались с юристом.

Дело в том, что легитимность подразумевает деятельность, которая регламентируется законодательством.
Коучинг пока не является официально лицензируемым и законодательно регламентируемым видом деятельности ни в одной стране мира. То есть для того, чтобы официально открывать практику не нужны дипломы, сертификаты и т.д. (раз это не оговорено в законе, значит разрешено).

А вот организаций, которые в мире хотят взять право на легитимность их сертификатов, около пяти. Не считая многих региональных.

При этом с точки зрения законодательства для того, чтобы открывать практику, на самом деле получается, что, по сути, не надо даже обучения. Это как с бизнес-тренингами. Так как этот вид деятельности не регламентируется законодательством, то многие проводят бизнес-тренинги или обучаясь в абсолютно разных школах, либо и не обучаясь вовсе.

То есть обучение является, скорее, способом получить знания, встроить навыки и перенять модель у коуча. И как поддержка — через создание поддерживающей среды.

Таким образом важными моментами в выборе, где обучаться, могут быть следующие:

1. Опыт тренера в коучинге.
По сути тренер будет передавать обучающимся свою модель коучинга. Если у тренера нет своего многолетнего успешного опыта в коучинге, то крайне сомнительно, чему же он сможет научить и какую модель передать. Если же опыт есть — он сможет научить этому, как минимум, демонстрируя навыки и делясь собственным успешным опытом и успешными работающими стратегиями.

2. Опыт тренера в тренерстве.
Как бы парадоксально это ни звучало — это является крайне важным элементом. Важно, чтобы тренер имел успешный опыт также и в тренерской работе и умел обучать, знал принципы и подходы к обучению взрослых и имел в тренерстве соответствующую компетенцию, желательно подкрепленную и опытом, и отзывами участников. И, возможно, сертификатами.
Потому как, знаете наверняка, что можно быть отличным коучем, но не уметь передать свои знания, навыки, стратегии, если человек не владеет навыками обучения, выстраивания дизайна, не понимает сути и основ встраивания навыков и т.д.

3. Модели и подходы, которые входят в курс.
Модели и подходы в коучинге в мире есть разные. Хорошо, когда курс выстроен не на одной методологии, а объединяет несколько. Это даст возможность обучающимся иметь шире инструментарий, больше свободы в действиях и выборе работы с клиентом.

4. Продолжительность курса.
Если курс позиционирует себя именно как курс обучения для коучей, а не ознакомительный с методами коучинга, то это, с нашей точки зрения, должен быть курс минимум 16 дней. Лучше — больше.
Тренинги на 2-5 дней могут только познакомить участников с коучингом, но отнюдь не встроить навыки, не обучить технологии и тем более не сформировать компетенцию. Для того, чтобы стать коучем и действительно научиться грамотно и успешно применять коучинг при работе с сотрудниками и клиентами, важна, как правило, многодневная (и возможно, модульная) программа. Только в таком случае можно действительно встроить навыки и по окончании программы выработать компетенцию в коучинге (при соблюдении критериев, описанных в пунктах 1 и 2).

И еще важный момент. Помнить, что обучение коучингу, как и во многих других областях, — это прежде всего практика. При чем практика как во время самого обучения на курсе, так и вне тренинга.

В любом случае — какую бы программу обучения Вы ни выбрали — мы бы рекомендовали Вам определить те цели, которые Вы ставите перед собой в этом обучении.
Что Вы хотите для себя от этого курса? Что будет для Вас наилучшим результатом по окончании обучения?
Почему для Вас это важно? Что это даст Вам и какие возможности смогут открыться?
Что еще станет тогда возможным для Вас?..

Наверное, это одни из самых важных вопросов, которые можно задать себе, когда Вы идете на обучение. И ответы на которые помогут Вам не только обучаться более качественно и более осознанно, а и с большим удовольствием!


Оставить комментарий
Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Лидерство, тимбилдинг Менеджмент, управление, KPI Саморазвитие