Открыто решайте проблемы, которые вы же и создали

Как мы знаем, никто не совершенен. Обычно хороший руководитель проекта делает для проекта все, что в его силах, исходя из той информации, которая у него есть на данный момент.

Однако, все же случаются ситуации, когда проблема в проекте возникает из-за ошибки, допущенной менеджером проекта. Это может быть ошибка в коммуникациях, в понимании продукта, в оценках и т.д. Подобные ошибки могут произойти практически в любой момент и от них никто не застрахован.

Управление неотложными вопросами считается простым и логичным процессом, включающим в себя выявление и решение проблемы. Но такие специфические проблемы могут вызвать особые трудности в их решении, поскольку менеджер проекта может чувствовать некую нерешительность или даже замешательство из-за своей причастности к появляению этой проблемы.

Если Вы столкнулись с подобной ситуацией, мы предлагаем некоторые шаги, которые помогут Вам поступить правильно.

Больше читайте в нашем блоге: Открыто решайте проблемы, которые Вы же и создали.