ProMeeteus™ - эффективная система управления бизнес-процессами

ProMeeteus™ - эффективная система управления бизнес-процессами

Известно ли вам, как собственнику или генеральному директору, обо всех встречах, совещаниях, задачах и проектах вашей организации? Да, возможно, в целом вы имеете представление о том, над чем работают ваши подчиненные.

Но знаете ли вы о индивидуальных проблемах каждого проекта, возникающих в процессе работы? В каких подразделениях эти проблемы возникают? Кто несет ответственность за их решение? Насколько продуктивно проходят встречи?

Основным преимуществом ProMeeteus является то, что система стимулирует обсуждение и принятие командных решений путем создания единого организационного языка. 

Таким образом ProMeeteus позволяет:

  • определять и отслеживать все PIP-ы (Potential Improvement Points - потенциальные точки улучшения).
  • создавать POC-и (Participative Organizational Council - участвующий организационный совет - постоянная группа людей, которые регулярно встречаются с целью проверки и назначения ответственных за решения PIP-ов);
  • создавать Synercore (встречу, которая проводится перед сессией Synerteam или POC для установления ее расписания);
  • формировать Synerteam (кросс-функциональную команду, которая занимается решением проблем, выявленных на Syndag (синергетической диагностике);
  • участникам определенного POC просматривать статус выполнения записанных в системе задач.

ProMeeteus также дает возможность:

  • добавлять пользователей (сотрудников) в систему;
  • вносить подробную информацию о сотруднике (в зависимости от занимаемой должности участник получает ограниченный или расширенный доступ к системе); 
  • управлять встречами (создавать встречи, проводить обсуждения, обмениваться файлами данных);
  • информировать всех пользователей системы о мероприятиях, к которым они имеют отношение;
  • документировать итоги (соглашения и принятые решения) встреч;
  • информировать сотрудников об итогах встреч;
  • аккумулировать информацию для правильного управления и координации ресурсами компании;
  • создавать списки задач;
  • создавать персональные задания;
  • создавать проекты, которые не имеют отношения к процессам организационной трансформации по Методике Адизеса.

Более подробно читайте на нашем сайте: http://adizes.me/posts/promeeteus/


Оставить комментарий

Пожалуйста, введите Ваше имя
Пожалуйста, введите комментарий.
1000 символов

Пожалуйста, введите email
или Отменить

Другие статьи в категории Саморазвитие Менеджмент, управление, KPI Project management, управление проектами