Специалист по обучению персонала

Специалист по обучению персонала

КАППП открывает новый обучающий проект для внутренних тренеров.


Уважаемые коллеги, рады представить Вам нашу новинку!

Авторский курс обучения внутренних тренеров, специалистов по обучению. Курс рассчитан на 2 месяца, очные 2-дневные занятия через выходные, общее количество часов - 64. По окончании выдается сертификат.

Программа курса:

Кто такой внутренний тренер?

  • Роль и задача
  • Функции внутреннего тренера
  • Взаимодействие с подразделениями

Особенности работы с группами:

  • Линейного персонала
  • Линейного менеджмента
  • Менеджеров среднего звена
  • Смешанными группами

Работа с информацией, дистанционное обучение.

  • Оформление и структурирование большого объема информации
  • Разработка дистанционного обучения - основы

Проблемные ситуации в работе тренера и их решение.

  • Объективные ограничения: не дают персонал, ограничение по продолжительности, не эффективное обучение и пр.
  • Разногласия с руководством, с руководителем

Программы обучений

  • Выявление потребности: анкетирование, опрос, анализ текущей ситуации
  • Согласование с руководством: защита внутреннего проекта, поиск (тендер)внешнего провайдера (тренера)
  • Плановая разработка  программы для профессионального и карьерного роста
  • Организация и проведение обучения (памятка необходимого)

Виды обучений

  • Навыковые тренинги (skills trainings)
  • Продуктовые обучения (товарные)
  • Функциональные обучения (внутренние процессы и процедуры)

Методы 

  • Лекция, семинар, видеообучение, дистанционное, модульное, кейс-обучение, тренинг, деловая игра, метафорическая игра, ролевая игра, мозговой штурм, поведенческое моделирование, наставничество, сторителлинг, обучение действием, обучение в рабочих группах, баскет-метод, ротация, обучение по методу Shadowing, обучение по методу Secondment, обучение по методу buddying

Оценка эффективности обучения

  • Тестирование
  • Обратная связь (сбор и предоставление)

Дополнительная информация - не входит в основной курс, идет как факультатив:

  • Аттестация персонала (цели, виды аттестаций, особенности организации, результаты аттестации)
  • Внутренняя коммуникация (цель и задачи внутренней коммуникации, организация коммуникации с сотрудниками компании, в том числе удаленных) •Стадии развития компании (стадии развития компании, цели и задачи обучения в зависимости от стадии развития)
  • Компетенции (разработка - основы, обучения для развития компетенций).

Курс стартует в сентябре 2017. Будем рады быть Вам полезными!

Обращайтесь! :)


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини