6-7 декабря - комплексное представление о лидерстве и его месте в системе управления - в программе Виктории Березиной «Лидерство и управление командой». Не пропустите!

Оценить свой лидерский потенциал, наметить индивидуальный план развития, получить инструменты управления и развития сотрудников, научиться вдохновлять сотрудников на достижение амбициозных целей - эти и другие навыки - результат программы!

В программе:

Природа Лидера

  • Понятие лидерства и катализаторы реализации внутреннего потенциала;
  • Лидерство – фундамент успешной деятельности. Кто такой лидер?
  • Лидер-мужчина и Лидер-женщина: общее и различия; 
  • Формальное и неформальное лидерство;
  • Картина мира и система ценностей Лидера;
  • На чем растет Лидер? Точка роста;
  • Зоны влияния и ответственности Лидера;
  • IQ и  EQ Лидера;
  • Харизма Лидера.

Лидерство и управленческое влияние руководителя

  • Личные качества и установки, необходимые для успешного управления, психологическая готовность к этой деятельности;
  • Роли Лидера (по отношению к бизнесу, по отношению к людям);
  • Виды управленческого влияния;
  • Поведение, ориентированное на достижение результата;
  • Поведение, ориентированное на формирование отношений;
  • Стили Лидерства и стили Управления;
  • Определение и корректировка своего стиля Лидерства;
  • Развитие управленческого мышления.

Организационное Лидерство

  • Главные функции руководителя;
  • Инструменты принятия управленческих решений в условиях ограниченной информации;
  • Менеджерский цикл: планирование, организация, мотивация, контроль; 
  • Точность руководителя при формировании команды;
  • Правила приема и адаптации сотрудников;
  • Роли в команде. Влияние ролей на результаты;
  • «Звездные» сотрудники – лояльность против эффективности;
  • Действия руководителя при снижении эффективности сотрудника;
  • Правила лояльного увольнения сотрудников.

Лидер и его команда

  • Недостаточное руководство и его последствия;
  • Чрезмерное руководство и его последствия;
  • Уровни профессиональной и эмоциональной зрелости подчиненных;
  • Степень готовности подчиненного к выполнению поставленной задачи;
  • Понятие Делегирования. Основные правила и препятствия;
  • Наставничество и Коучинг как фундамент эффективного делегирования;
  • Системное развитие потенциала персонала.

Полную программу тренинга, его организационные вопросы читайте по ссылке. 

Зарегистрироваться на участие в тренинге:

[відкрити контакти](044) 221-85-66, [відкрити контакти](067) 504 37 67, [відкрити контакти](050) 445-37 04

[відкрити контакти][email protected]


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини