Как выживать бизнесу в период кризиса? Антикризисная стратегия всегда направлена на максимальное снижение затрат. Как это лучше делать?
Для того, чтобы издержки сокращать, прежде всего необходимо знать их структуру! И первое, с чего необходимо начать - это проанализировать все свои затраты: их величину, место образования, проследить их динамику.
Приходите 17-18 февраля
на авторський тренинг Ирины Стецуриной:
Калькулирование себестоимости и антикризисная оптимизация затрат
На тренинге Вы узнаете:
- как оптимизировать затраты в период кризиса,
- какие затраты целесообразно сокращать, а сокращение каких может привести к негативным последствиям в будущем.
У Вас будет возможность систематизировать и развить знания:
- об управлении затратами компании,
- о методах калькулирования себестоимости продукции и услуг.
Вы получите:
- конкретные практические инструменты,
- системный алгоритм действий
- четкие рекомендации,
чтобы не просто выжить в «сложные» для бизнеса времена,
но и быстро восстановить рост своей компании, обеспечить ее дальнейшую конкурентоспособность
Кому целесообразно участвовать:
- Владельцы собственного бизнеса
- Руководители компаний и управляющие филиалами;
- Финансовые руководители, экономисты, аналитики, которые хотят расширить свои профессиональные знания
Документ по окончанию: Именной Сертификат
ПРОГРАММА ТРЕНИНГА
(20% - теории, 80% - практики)
День 1
- Затраты и их виды. Практикум
- Практикум классификации затрат для оценки запасов
- Практикум классификации затрат для принятия управленческих решений: переменные и постоянные, релевантные и нерелевантные, устранимые и неустранимые, невозвратные, альтернативные, приростные
- Практикум распределения смешанных затрат методом наибольших и наименьших значений
- Практикум классификации затрат для планирования и контроля
- Практикум определения стоимости материалов, отпускаемых в производство (методы ФИФО, ЛИФО, средневзвешенной и нормативной стоимости)
- Себестоимость произведенной и реализованной продукции. Практикум
- Структура себестоимости продукции
- Практикум калькулирования себестоимости по элементам затрат и статьям калькуляции
- Методы калькулирования себестоимости. Практикум
- Практикум составления калькуляции методом прямого счета
- Практикум составления калькуляции позаказным методом
- Практикум составления производственного отчета по выпуску продукции
День 2
- Практикум распределения производственных накладных затрат по типовым базовым параметрам
- Практикум распределения производственных накладных затрат методом поглощенных затрат (absorption costing) и прямых затрат (direct costing)
- Аbsorption costing и direct costing: преимущества и недостатки методов. Практикум
- Практикум определения финансового результата деятельности компании в зависимости от принятого метода
- Кризис как возможность для дальнейшего роста компании
- Принципы построения системы антикризисного финансового управления. Практикум
- CVP-анализ как жизненно важный инструмент для принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
- Практикум определения точки безубыточности, запаса безопасности и операционного рычага
- Практикум целевого управления прибылью
- Практикум определения себестоимости единицы изделия и оценки выгодности для предприятия дополнительного заказа
- Практикум выбора оптимальной структуры затрат
- Антикризисное управление затратами.
- Пути оптимизации затрат. Практический Алгоритм действий
- Практикум по рассмотрению примеров управленческих действий по оптимизации затрат
- Практикум оптимизации затрат для усиления потенциала компании
Внимание!
Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).
Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте: http://www.shauz.kіev.ua
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Звоните! Пишите! Приходите!
Желаем Вам Успешного Бизнеса!
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини