Практические знания и системная технология для управления отдельными проектами, а также управления портфелем проектов компании

Приглашаем 12-13 марта на Авторский тренинг Ирины Стецуриной: "Эффективное управления корпоративными проектами (Рroject management)".

Кому целесообразно участвовать:

  • Финансовые и нефинансовые руководители высшего и среднего звена, которые стремятся существенно повысить скорость разработки новых продуктов
  • Руководители программ и портфелей корпоративных проектов
  • Аналитики, экономисты и финансисты, которые хотят систематизировать свой опыт и расширить профессиональные знания
  • Специалисты, деятельность которых связана с процессами управления проектами предприятия

 

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

 

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

(20% - теории, 80% - практики)

 

День 1

  • Проекты в управленческой деятельности организации. Виды проектов
  • Практикум определения входов и выходов проектов в различных компаниях
  • Триединая задача в управлении проектом: время, ресурсы, качество
  • Процессы управления проектами для формирования целей, результатов, задач и сроков проекта, плана взаимодействия и документооборота и др.
  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта «Открытие ресторана быстрого питания»
  • Как совместить проектную и основную деятельность компании. Практикум
  • Жизненный цикл проекта. Основные модели жизненных циклов
  • Практикум определения моделей реализации для различных проектов
  • Ресурсы и временные рамки проекта. Практикум определения критического пути проекта
  • Практикум построения диаграммы Ганта в программе MS Рroject 2010
  • Команда проекта. Распределение ролей в команде
  • Практикум рассмотрения причин неудачной реализации проектов и возможностей по их предупреждению

 

День 2

  • Практикум определения состава и содержания процессов управления для проекта по разработке новой модели детской одежды
  • Практикум анализа реализуемости проекта с финансовой точки зрения
  • Практикум проведения SWOT-анализа и стратегии проекта
  • Практикум планирования проекта по внедрению управленческого учета в компании
  • Практикум составления технического задания на проект «Логистика»
  • Практикум. «Управление проектом по разработке бизнес-процессов и внедрению процессного управления в компании»
  • Практикум: «Управление проектом по оптимизации складских запасов»
  • Практикум определения состава ключевых участников проектной команды
  • Управление конфликтами в проектной команде. Практические аспекты разрешения конфликтных ситуаций
  • Проектное финансирование. Практикум управления стоимостью проекта
  • Управление рисками и изменениями в проекте. Методы снижения проектных рисков
  • Практикум. Количественный и качественный анализ проектных рисков
  • Практикум определения возможных факторов риска и потерь для проекта, планирования предупредительных действий для успешной реализации проекта

 

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

 

Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!

 

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку

 

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!


Залишити коментар
Будь ласка, введіть ваше ім’я
Будь ласка, введіть коментар.
1000 символів

Будь ласка, введіть email
або Відмінити

Інші статті в категорії Новини