Вы хотите в лаконичной и доступной форме овладеть системной технологией бюджетирования для оптимизации ключевых показателей бизнеса?

В консалтинговом центре ШАУЗ Вы сможете освоить конкретные практические инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией и получите системный алгоритм действий для применения в своей работе.

Приглашаем 14-15 марта

на тренинг финансового експерта и консультанта практика - Ирины Стецуриной:

«Бюджетирование как эффективный инструмент антикризисного управления», 

на котором Вы наработаете навыки создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании

На этом тренинге Вы сможете найти ответы на эти и многие другие вопросы:

• Какие принципы эффективного бюджетирования?
• Какие существуют инструменты и эффективные методики составления бюджетов?
• Какими должны быть организационные процедуры — важнейшие составляющие бюджетного процесса?
• Как читать и понимать управленческую отчетность в формате бюджетов?
• Как анализировать и контролировать выполнение бюджета по отдельным статьям?
• Как внедрить современную концепцию бюджетного управления, ориентированную на достижение целей компании?
• Как создать чёткую и ясную структуру центров финансовой ответственности?
• Как контролировать исполнение бюджета?
• Достаточно ли «прозрачна» используемая информация, позволяющая контролировать исполнение бюджета компании?
• Какой выбрать регламент процесса бюджетирования?
• Какие преимущества автоматизированных систем бюджетирования?

Цели тренинга:

• Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
• Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
• Освоить инструменты квалифицированного пользования финансовой и нефинансовой информацией для создания эффективного механизма бюджетного планирования в компании