Как постоянно сокращать издержки через выявление и минимизацию необоснованных затрат по всем критическим точкам инвестиционного проекта в компании?

Вы хотите иметь в своем распоряжении ключевые показатели деятельности компании для создания Бизнес-плана инвестиционного проекта с высокой прибыльностью и конкурентоспособностью? Вы хотите предупреждать возможные риски инвестиционного проекта?

Эксперт в области финансового менеджмента, консультант практик -  Ирина Стецурина, 

в процессе тренинге 14-15 мая

«Оценка и анализ рисков и возможностей инвестиционных проектов»,

поможет Вам разобраться с этими и многими другими вопросами.

У Вас есть возможность получить именно те системные знания, опыт, навыки, практические инструменты и алгоритм действий, которые Вы можете сразу применить на практике для достижения эффективных результатов в Вашей деятельности!

На наших тренингах, в отличие от семинаров и курсов,

Вы получите 20% структурированной, системной теории и 80 % практики.

Цели тренинга:

• Обеспечить систематизированные знания и повысить квалификацию участников тренинга в сфере инвестиционного планирования и управления проектами
•  Рассмотреть принципы и алгоритмы экономического обоснования  и выбора инвестиционных проектов, снижения их рисков и максимального использования их возможностей 
• -Наработать практические навыки и конкретные финансово-экономические инструменты для принятия управленческих решений в осуществлении инвестиционной деятельности компании

Кому целесообразно участвовать:

• Владельцы бизнеса
• Руководители компаний и управляющие филиалами;
• Финансовые руководители высшего и среднего звена;
• Руководители проектов;
• Аналитики, экономисты, финансисты, технические специалисты, которые хотят расширить свои профессиональные знания в области инвестиционного проектирования

Документ по окончанию:  Именной Сертификат

Программа тренинга

(20% - теории, 80% - практики)

День 1.  

•  Инвестиционный проект: проектирование и выбор
•  Бизнес-план инвестиционного проекта
•  Структура бизнес-плана, основные разделы. Практикум
• Денежные потоки от проекта
• Первоначальные инвестиции, ежегодный поток, потребность в оборотном капитале. Практикум
• Стоимость денег во времени.
• Анализ инвестиционных решений в процессах наращения капитала и дисконтирования. Простой и сложный процент.
• Практикум. Определение стоимости инвестиций методом компаундирования (от настоящего к будущему) с начислением простых и сложных процентов
• Практикум. Определение необходимой суммы инвестиций в проект для получения запланированного результата в будущем.
• Алгоритм проведения анализа эффективности инвестиций. Практикум
•  Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на простых (учетных) оценках: РР, АRR,коэффициент сравнительной экономической эффективности. Методика расчета показателей
•  Практикум. Определение срока окупаемости инвестиций
• Практикум. Обоснование целесообразности замены устаревшего оборудования с использованием коэффициента сравнительной экономической эффективности

 День 2.  

•  Критерии эффективности инвестиционных проектов, основанные на дисконтированных (временных) оценках: NPV, IRR, PI, DPP. Методика расчета,  анализ и пути повышения их уровня
•  Практикум. Определение дохода на вложенный капитал.
• Расчет индекса рентабельности инвестиций (IR) и уровня рентабельности инвестиций (R)
• Практикум. Определение чистого приведенного эффекта (NPV) инвестиционного проекта
• Практикум. Анализ внутренней нормы доходности (IRR) и дюрации инвестиционного проекта
•  Практикум. Определение дисконтированного срока окупаемости новой техники
• Учет неопределенности и риска при оценке эффективности инвестиций.
• Виды рисков. Матрица рисков. Практикум.  
• Анализ инвестиционного проекта в условиях инфляции. Практикум
• Планирование и осуществление действий по разрешению рисков и реализации возможностей инвестиционных проектов в соответствии с требованиями МС ISO 9001:2015. Практикум
• Качественный и количественный анализ риска инвестиционного проекта. Практикум
• Методы измерения рисков: анализ чувствительности, анализ сценариев проекта, метод моделирования Монте Карло
• Практикум. Расчет критических точек ключевых показателей проекта и чувствительного края по каждому из них для конкретного проекта.
•  Основные подходы к снижению проектных рисков. Практикум

Внимание!

Если вы хотите обучаться на коучинг-программах ("один на один" с коуч-тренером), то можете зарегистрироваться на запланированные даты или согласовать индивидуальный график обучения).

Кроме участия в тренингах открытого или индивидуального формата, вы можете заказать их проведение в корпоративном формате.

Более детальную информацию вы можете посмотреть на нашем сайте:  http://www.shauz.kіev.ua

Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:

[відкрити контакти](044) 223-72-48; [відкрити контакти]223-60-48; [відкрити контакти](050) 149-37-00; [відкрити контакти](067) 597-63-42  

или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти][email protected]

Звоните! Пишите! Приходите!

Желаем Вам Успешного Бизнеса!