15 мая 2018 года Ирины Стецуриной проводит практический мастер-класс: «Бюджетирование и внутрикорпоративное планирование»
Лаконично! Доступно! Интересно! Применимо! Приглашаем Владельцев бизнеса, Руководителей компаний и управляющих филиалами, Финансовых и нефинансовых руководителей высшего и среднего звена, Аналитиков, экономистов и финансистов на кофе с тренером!
Ирина Стецурина - ведущий эксперт-практик в сфере
оптимизации и повышения финансовой эффективности компаний,
консультант, тренер, коуч консалтингового центра ШАУЗ
Специализация:
Финансовый менеджмент, Управленческий учет, Система бюджетирования для
Владельцев бизнеса, Руководителей компаний, Руководителей подразделений и отделов
Опыт разработки и сопровождения процесса внедрения:
Сбалансированной системы показателей (BSC), Коэффициентов ключевой эффективности KPI, Стратегических и краткосрочных планов, Инвестиционных бизнес-планов и проектов
Цели мастер-класса:
- Предоставить структурированное и логичное объяснение процессов построения бюджетов, характерных для любой компании, а также общую картину бюджетирования;
- Повысить квалификацию участников тренинга по ключевым вопросам современных методов бюджетирования;
- Дать полезные рекомендации, которые Вы сразу же сможете применить на практике и получить результат
Место проведения мастер-класса:
Киев, ул. Межигорская 79 А, 6-й этаж, оф. 615, (М «Тараса Шевченко»)
Даты и время проведения мастер-класса:
15 мая 2018 г.; вторник, 18.30–21.00
Конечно, в программу включен 30-минутный перерыв с ООчень вкусным кофе и приятным общением с Ириной Стецуриной и с интересными людьми своего уровня
Оплата за 1 человека: 340.00 грн.
Программа мастер-класса
- Место бюджетирования в системе финансового управления компанией.
- Связь бюджетирования с Системой Сбалансированных показателей. Ключевые показатели эффективности (KPI) бизнеса.
- Управленческий учет – основа для внедрения бюджетирования.
- Бюджетирование как управленческая технология.
- Основные этапы и ключевые вопросы в процессе постановки внутрифирменного бюджетирования.
- Виды бюджетов: операционные, функциональные, итоговые. Последовательность составления основных бюджетов.
- Бюджет доходов и расходов. Бюджет движения денежных средств. Прогнозный (расчетный) баланс. Для чего они нужны и как их составлять.
- План - фактный и план - факторный анализ исполнения бюджетов.
Мы всегда рады помогать нашим клиентам быть уникальными, компетентными и эффективными!
Вы можете позвонить по телефону и зарегистрироваться:
[відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти] ; [відкрити контакти]
или прислать заявку на e-maіl: [відкрити контакти]
Коментарі
Невірно заповнені поля відзначені червоним.
Будь ласка, перевірте форму ще раз.
Ваш коментар відправлений і буде доступний на сайті після перевірки адміністратором.
Інші статті в категорії Новини